Команда Управляющего Кадрового центра Сахалинской области продолжила выездную работу в районах. Следующие точки — Александровск-Сахалинский и Тымовский кадровые центры. Формат остается прежним: работа «на месте», открытый диалог и конкретные решения.
Александровск-Сахалинский: работа изнутри и сильные работодатели
Работа в Александровск-Сахалинском Кадровом центре началась с экскурсии. Осмотрели входную зону, рабочие пространства, понаблюдали за приемом граждан. Важно было увидеть не отчеты, а реальную работу — как выстроены процессы и насколько удобно человеку.
Далее — встреча с директором и коллективом. Обсудили показатели, нагрузку, взаимодействие с работодателями и соискателями, обозначили точки роста.
«Важно не просто оказывать услуги, а доводить человека до результата — трудоустройства. Для этого процессы должны быть понятными и эффективными», — подчеркнула директор Кадрового центра Сахалинской области Елена Савельева.
Отдельным блоком стала встреча с работодателем — индивидуальным предпринимателем Станиславом Сушковым, который сотрудничает со службой занятости более 10 лет.
Его пекарня обеспечивает продукцией жителей, школ и детских садов района. Также он развивает производство «Сахалинского Иван-чая», летом выпускает квас, а в 2025 году выиграл грант на строительство теплиц.
Станислав активно использует меры поддержки и создает рабочие места для разных категорий граждан.
«Такие работодатели — это основа устойчивой занятости. Они не просто работают, а развивают территорию», — отметила Елена Савельева.
Встреча прошла в неформальной обстановке — за фирменным чаем, ягодами и выпечкой.
«Кадровый центр — это реальная помощь бизнесу. Мы работаем в партнерстве и видим результат», — подчеркнул Станислав Сушков.
Обучение: как сделать работу проще и эффективнее
Сильный акцент выезда — обучение специалистов. Его провела ведущий консультант службы дизайна, клиентского опыта и контроля качества Идилия Савкина.
Формат — практический. Вместе со специалистами разбирали реальные процессы: где теряется время, какие действия не дают результата, как упростить работу.
Участники прорабатывали тему «Организация рабочего места» и смотрели на свои процессы системно.
Отдельно разобрали проект «Эффективный регион» и инструменты бережливого производства:
- виды потерь;
- систему 5С;
- решение проблем;
- предложения по улучшению;
- реализацию проектов изменений.
«Бережливые технологии помогают убрать лишнее и сосредоточиться на главном — работе с человеком и результате», — отметила Идилия Савкина.
Тымовское: про смыслы, принципы и развитие
В Тымовском Кадровом центре работа также началась с экскурсии и анализа процессов. Затем состоялась встреча с коллективом.
Елена Савельева подробно остановилась на ключевых изменениях в службе занятости и объяснила, зачем нужна централизация.
«Централизация — это не про управление сверху. Это про единые подходы, стандарты и качество услуг по всей области. Чтобы человек в любом районе получал одинаково высокий уровень помощи», — подчеркнула она.
Она также напомнила, что сегодня кадровый центр — это не просто служба занятости, а современная площадка, которая работает с человеком на всех этапах: от профориентации до трудоустройства.
Отдельно были обозначены три ключевых принципа работы:
- проактивность — не ждать обращения, а предлагать решения;
- экстерриториальность — помощь вне зависимости от места регистрации;
- клиентоцентричность — фокус на потребностях человека.
«Кадровый центр должен стать точкой притяжения для округа — местом, куда приходят за решением», — отметила Елена Савельева.
Руководитель пресс-службы Анна Ромахина подчеркнула сильную сторону филиала — качественную информационную работу.
«Важно чаще показывать результаты и реальные истории. Это формирует доверие», — сказала она.
Идилия Савкина дополнила блок практическими рекомендациями по клиентоцентричности и провела обучающий семинар. В нем приняли участие специалисты Ногликского и Смирныховского кадровых центров.
Выезд показал: в филиалах есть сильные команды и потенциал.
Задача Управляющего центра — помочь выстроить процессы, усилить результат и сделать кадровые центры удобными и понятными для людей и работодателей.