На самом деле, в нашем обществе сложился на редкость идиотский стереотип: якобы бизнесмен-это такой бездушный калькулятор в дорогом костюме, которого не волнует ничего, кроме маржи. Считается, что мозг предпринимателя не способен на любовь или дружбу, а его отношение к сотрудникам сродни рабовладельческому-выжать все соки за миску супа. «Нет такого преступления, на которое не пойдет капиталист ради 300% прибыли»-помните эту цитату Маркса?
Так вот: черта с два! Это миф, придуманный теми, кто никогда не нес ответственности за группу.
О гуманности и «хирургических» решениях
Верно то, что хороший руководитель не имеет права на жалость. Но не потому, что он злой, а потому что он разумен. Жалость-это эмоция низкого порядка. Когда вы погружаетесь в неё, вы теряете способность соображать.
Если руководитель по-настоящему гуманен, он никогда не поставит комфорт одного бездельника выше выживания всей компании. Группа всегда больше, а значит-ценнее. Причинить неудобство одному человеку ради блага сотни или тысячи сотрудников-это единственное логичное решение. Жестокость становится неразумной только тогда, когда она не оправдана результатом.
Давайте на примерах, чтобы было понятно:
Пример №1: «Звездный вредитель». У вас есть крутой продавец. Он делает план, но при этом «гребет под себя» общих клиентов, хамит коллегам и разносит по офису сплетни. Что делать? Оставить, потому что он приносит деньги, или уволить?
Пример №2: «Неприкасаемый». Начальник отдела давит людей, показатели на нуле, коллектив воет. Но он-друг ключевого снабженца вашего главного клиента. Убрать его-страшно за контракты, оставить-разрушительно для компании.
Для решения таких дилемм вам не нужны «советы психолога». Вам нужны стабильные данные и понимание того, ради чего всё это затевалось.
Бизнесмен-тоже человек (неожиданно, правда?)
Стабильное данное номер один: бизнесмен-такой же человек, как и все. Просто на нем в сто раз больше ответственности, и он оказался смелее остальных. Он так же чувствует, так же переживает и так же хочет быть счастливым.
Стабильное данное номер два: бизнесмен не должен быть нищим. Бизнес без прибыли-это не бизнес, это благотворительность за ваш счет. Можно быть счастливым дворником или официантом. Но если человек пошел в бизнес, его цель-высокий доход. И если он его не достигает, он будет глубоко несчастлив. Это единственная нить, связывающая счастье с деньгами.
Но помните: сами по себе деньги счастья не приносят. Это ловушка, в которую попадают тысячи богатых людей.
Формула счастья от подлинных философов
Один из величайших умов XX века (автор технологии управления, которую я внедряю) дал очень точное определение:
«Счастье-это преодоление осознаваемых препятствий на пути к известной цели».
У каждого из нас есть Основная Цель. Она прошита в вас с самого детства, вместе с вашими талантами и чертами личности. Это ваш «внутренний код». Когда вы живете и работаете в соответствии с этим шаблоном-вы обречены на успех и драйв. Как только вы сворачиваете-вы начинаете «сохнуть», даже если на счету лежат миллионы.
Клоун, который стал миллиардером
Мой любимый пример-Ги Лалиберте. Человек заработал миллиарды долларов, будучи... клоуном. Настоящим цирковым клоуном. Он создал «Cirque du Soleil», самый известный цирк в мире, но он не перестал быть собой. Он продолжает выходить на сцену в гриме.
В этом и есть секрет: он стал богатым, оставаясь верным своей природе. Бизнес стал инструментом для масштабирования его таланта, а не тюрьмой.
Почему же тогда большинство владельцев бизнеса несчастны?
Они копируют чужой успех. Если сосед заработал на продаже арматуры, они тоже открывают склад арматуры, хотя их тошнит от вида металла.
Они живут «жизнью животного». Деньги есть, туловище довольно (еда, машины, отели), а душа мертва.
Они забыли, кем хотели быть в 5 лет, и стали теми, кем «надо» быть по мнению рынка или родителей.
Время признаться себе
Не каждый клоун станет миллиардером, но не каждый и хотел им быть. Для кого-то счастье-просто быть лучшим клоуном в маленьком городке. Проблема в том, что люди боятся честно взглянуть на свои истинные цели. Им страшно признаться, что они занимаются не тем.
На наших программах для руководителей, когда мы докапываемся до этой сути, суровые мужики часто не могут сдержать слез. Это не слезы слабости. Это слезы облегчения. Человек наконец-то увидел свою дорогу и понял: «Да, это моё».
Стать богатым, действуя в рамках своей основной цели-вот единственная рабочая формула. Если вы свернули с пути-никакая прибыль не заполнит эту дыру. Ищите свою «игру», и пусть ваши деньги станут аплодисментами за то, что вы играете её мастерски.
Устали быть «самым умным» в своей компании?
Большинство владельцев бизнеса лишь догадываются, почему продажи падают или стоят на месте, почему сотрудники работают как мухи и жестко тупят. Но интуиция — плохой инструмент для масштабирования.
Приходите на прямой эфир, где мы без воды покажем, как оцифровать процессы и и повысить в 2-3 раза эффективность вашей команды. Мы смогли сократить команду втрое, а результаты при этом удвоить за последние 1,5 года.
Регистрация на прямой эфир (около 1 часа)
Каждому участнику выдадим подробный гайд по внедрению Битрикса