Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Повседневная философия

Не будь дураком: план перевыполнять нельзя

Этот не присланный закон к нам пришёл из СССР. Ещё во времена Стаханова обычные рабочие не любили тех, кто пытается прыгать выше головы и всеми правдами и не правдами перевыполнять план. Какой плюс это для экономики? Специалисты говорят, что никой. План конечно перевыполнили, написали об этом в газете. Советский шахтёр Алексей Стаханов 31 августа 1935 года установил свой знаменитый рекорд, в 14 раз перевыполнив норму по добыче угля По факту выяснилось, что Стаханов работал не один. На него трудилась целая бригада, которая вывозила уголь. Если бы он работал один, то таких результатов не добился. Поэтому рекорд Стаханова и им подобным больше напоминал бутафорию. Большого экономического роста это не дало точно. Да и человеческий организм не иссекаемый ресурс. Поэтому у нас есть такое понятие, как время отдыха. В том числе и в рабочую смену. Зато для простых рабочих это был минус. Руководство стремилось поднять план, если вдруг кто то значительно перевыполнит. Доходило до того, что

Этот не присланный закон к нам пришёл из СССР. Ещё во времена Стаханова обычные рабочие не любили тех, кто пытается прыгать выше головы и всеми правдами и не правдами перевыполнять план.

Какой плюс это для экономики?

Специалисты говорят, что никой. План конечно перевыполнили, написали об этом в газете.

Советский шахтёр Алексей Стаханов 31 августа 1935 года установил свой знаменитый рекорд, в 14 раз перевыполнив норму по добыче угля

По факту выяснилось, что Стаханов работал не один. На него трудилась целая бригада, которая вывозила уголь. Если бы он работал один, то таких результатов не добился.

Поэтому рекорд Стаханова и им подобным больше напоминал бутафорию. Большого экономического роста это не дало точно. Да и человеческий организм не иссекаемый ресурс. Поэтому у нас есть такое понятие, как время отдыха. В том числе и в рабочую смену.

фото из открытых источников
фото из открытых источников

Зато для простых рабочих это был минус. Руководство стремилось поднять план, если вдруг кто то значительно перевыполнит. Доходило до того, что стахановцев даже поколачивали.

Ибо руководство, увидев такое усердие, распознает в нём не рвение души отдельного человека, а назначит новый план, который большинство выполнить не смогут. Смог сегодня один человек, значит смогут все всегда. При этом расценки на новую продукцию будут оптимизированы. Работой нагрузят будь здоров, а платить будут три копейки.

В наше время особенно актуально. Вот отработал человек хорошо, смог поднять прибыль компании, в надежде, что хорошо получит. Может за один месяц заплатят, но в последующем перевыполненный план ему установят как норму и доплачивать ему уже не будут. Если человек не совсем дурак, то будет искать другую работу и геройством страдать уже не будет.