Японская компания Daikin начинала как классический производитель систем охлаждения. Проблема была стандартной: летом — ажиотаж и нехватка рук, зимой — пустые склады и убытки. Вместо того чтобы менять нишу, они изменили сам подход к продукту. Daikin ушли от продажи коробок (разовых работ) к комплексным инженерным решениям. Они упаковали свои знания в продукт, который нужен клиенту 365 дней в году: проектирование сложных систем климат-контроля, которые закладываются еще на этапе стройки. Работает ли это у нас? Наш герой Алексей Грачев прошел ровно такой же путь. Его бизнес тоже зависел от календаря: продал товар — получил разовую прибыль, а в несезон ловил просадку. Он поступил как Daikin. Перестал продавать товар-пластырь и начал решать проблему клиента под ключ, продавая готовый микроклимат внутри дома, который способствует увеличению вашей продуктивности и восстановлению жизни. Не просто продать кондиционер, потому что нужен кондиционер, а именно решение. Они создают микроклимат в
❄️☀️ Кондиционеры покупают только летом? Как мировой гигант Daikin перестал зависеть от календаря
26 марта26 мар
1 мин