Сижу в кабинете у собственника логистической компании. Он мне показывает отчет: «Вот, 50 миллионов оборота за прошлый год!» Спрашиваю: «А сколько из них прибыли?» Пауза. Он лезет в какие-то таблицы, что-то считает. Через пять минут поднимает голову и говорит: «Не знаю. Где-то 2–3 миллиона, наверное». «Наверное». Он не знал точно, сколько заработал за год. А потом я спросил: «А сколько денег на счетах?» И тут вообще тишина. Оказалось — ноль. Все 50 миллионов ушли на зарплаты, аренду, топливо, налоги. И еще 3 миллиона он был должен поставщикам. Знакомая ситуация? Оборот вроде большой, а денег нет. И вы не понимаете, куда они уходят. Почему так происходит? За 20 лет работы с бизнесом я выделил три главные причины, почему при высоком обороте на счетах пусто. И это не «все украли», как часто думают собственники. Первая причина. Путаница между оборотом, прибылью и деньгами. Оборот — это то, что прошло через кассу. Прибыль — это то, что осталось после вычета всех расходов. А деньги на счетах
«Оборот 50 миллионов, а денег нет»: почему так происходит и что делать
26 марта26 мар
3 мин