Строительство крупных промышленных и инфраструктурных объектов – это всегда создание технически сложных, капиталоемких и многокомпонентных активов. Здесь задействованы десятки поставщиков, сотни тысяч рабочих операций, а жизненный цикл таких сооружений измеряется десятилетиями.
Цена ошибки на этапе проектирования здесь колоссальна: любая неточность может обернуться многократным ростом затрат на стройплощадке. А слабая координация между подрядчиками часто приводит к критическим задержкам. Сегодня поговорим о том, как цифровизация помогает избегать таких рисков в «крупногабаритном» строительстве.
Цифровизация крупного строительства
Мы привыкли, что слова «цифровизация» и «автоматизация» стоят рядом, но в строительстве между ними огромная разница. Уже несколько лет цифровые возможности для строительства выходят далеко за рамки автоматизации документооборота и роботизации. Более того – автоматизация и цифровизация «крупногабаритного» строительства может разительно отличаться от стандартного жилищного.
В жилищном строительстве ключевую роль играют массовость и типизация. Здесь быстрее всего приживаются BIM, модульные решения, цифровой документооборот. В промышленном же строительстве ставки выше, а объекты сложнее. Поэтому здесь в приоритете совсем другие инструменты: цифровые двойники, предиктивная аналитика, управление техникой, IoT, HSE-платформы. Какие именно технологии входят в переход на «цифру» – подробно сравнили в таблице.
Крупное строительство использует почти весь спектр доступных на рынке технологий. Однако при этом просто их использование не решает главную задачу – усилить управляемость проекта. На одном объекте одновременно используются десятки цифровых инструментов, но без единой системы управления они не формируют целостной картины.
В промышленном строительстве критична синхронизация данных, процессов и участников: от проектировщиков до подрядчиков на площадке. Без этого даже продвинутые инструменты работают изолированно. Поэтому фокус цифровизации смещается с внедрения отдельных решений на создание систем, которые объединяют их в единую управленческую модель.
Связующая сила
Кроме множества технологий, есть один класс решений, который одинаково важен для обоих сегментов – цифровые системы управления процессами на стройплощадке. Современные системы управления стройплощадкой включают в себя:
- цифровые журналы работ;
- автоматизированное ведение исполнительной документации;
- постановку и контроль задач;
- фотофиксацию и привязку к видам работ;
- контроль устранения замечаний;
- учет объемов и актирование;
- аналитику по срокам и отклонениям.
Фактически внедрение такой системы – это переход от фрагментарных инструментов к единому цифровому контуру. Такой контур объединяет все стороны процесса в одно информационное поле, работает с фактической информацией, предлагает предиктивную аналитику и даже интегрируется с государственными системами.
«Мы объединяем два цифровых контура, чтобы дать отрасли возможность управлять всем жизненным циклом объекта строительства эффективно и без потерь данных. Это новый уровень зрелости цифрового строительства в России» – отмечает Денис Колов, коммерческий директор платформы «Экзон».
Подобные решения используются пока точечно по всему миру. В России спрос на такие системы усилился после нормативного закрепления применения ТИМ постановлением Правительства РФ №331 от 05.03.2021. Постепенно приходит понимание, что цифровая модель без цифровой исполнительной части не обеспечивает полного цикла управления.
То, что реально работает
Чтобы проект по праву считался действительно «цифровым», у него должен быть единый источник данных для всех участников, налажен интеграционный обмен, а информация должна использоваться для прогнозирования, аналитики и охватывать весь жизненный цикл – от проектной стадии до эксплуатации.
Яркий пример перевода проекта на «цифру» – крупнейший инфраструктурный проект Crossrail в Лондоне. Подрядчик использует BIM и цифровых двойников, собирает данные и анализирует их. Это помогло минимизировать риски и сдавать этапы в срок.
В Китае схожим образом построили Пекинский аэропорт Daxing – огромное здание строилось на основании данных от BIM и CIM (информационное моделирование городов). Застройщик применил все доступные инструменты автоматизации для сбора данных и сверял с ними каждый шаг в реальном времени.
В России по схожему пути шли при создании медицинского кластера в «Сколково», а также при реализации многих объектов «Газпрома».
«Наша задача – не просто предоставить инструмент. Мы готовы показать лучшие практики, помочь выстроить процессы и внедрить проверенную методологию работы с документацией. Эффект достигается тогда, когда технологии органично встраиваются в ежедневную деятельность заказчиков и подрядчиков как в жилом строительстве, так и в промышленном», – отмечает эксперт.
Шаг за шагом — к цифровому будущему
Цифровая трансформация в промышленном строительстве идет по тому же пути, что и в других отраслях: от автоматизации разрозненных задач к созданию единой экосистемы.
Можно внедрить у себя лучший BIM, современную ERP и даже цифровые двойники. Но если задания по-прежнему ставятся устно, акты оформляются задним числом, замечания не контролируются централизованно – цифровая трансформация остается на уровне проектного офиса.
С каждым новым масштабным проектом количество таких «ручных» ошибок и упущенных деталей будет только расти. Поэтому лучшая стратегия – начать оцифровку стройплощадки уже сегодня. Не обязательно внедрять всё сразу. Шаг за шагом, процесс за процессом – так и строится дорога к цифровому будущему.