Найти в Дзене

#ПМСОФТ_новости

Уже завтра 15-й открытый вебинар по практикам управления EPC-проектами «Управление и способы митигации рисков незавершенного проектирования в EPC-проектах: баланс скорости и безопасности» 🗓 Дата: 26 марта 2026 г. ⏰ Время: 11:00–12:30 (МСК) ▶️Формат: онлайн, платформа Zoom ✅ Регистрация Формат EPC (Engineering – Procurement – Construction) позволяет существенно ускорить реализацию проектов за счёт параллельного выполнения проектирования, закупок и строительства. Однако такая модель требует высокой зрелости управления - прежде всего в части работы с неопределённостью, незавершённым проектированием и рисками изменений. ◾️ Ключевой управленческий вызов EPC-проектов заключается в поиске баланса между скоростью реализации и управляемостью технических решений. Недостаточная проработанность проектной документации на ранних этапах может приводить к лавинообразному росту изменений, переработок и стоимости проекта. В то же время чрезмерная осторожность способна замедлить реализацию и сниз

#ПМСОФТ_новости

Уже завтра 15-й открытый вебинар по практикам управления EPC-проектами

«Управление и способы митигации рисков незавершенного проектирования в EPC-проектах: баланс скорости и безопасности»

🗓 Дата: 26 марта 2026 г.

⏰ Время: 11:00–12:30 (МСК)

▶️Формат: онлайн, платформа Zoom

Регистрация

Формат EPC (Engineering – Procurement – Construction) позволяет существенно ускорить реализацию проектов за счёт параллельного выполнения проектирования, закупок и строительства.

Однако такая модель требует высокой зрелости управления - прежде всего в части работы с неопределённостью, незавершённым проектированием и рисками изменений.

◾️ Ключевой управленческий вызов EPC-проектов заключается в поиске баланса между скоростью реализации и управляемостью технических решений. Недостаточная проработанность проектной документации на ранних этапах может приводить к лавинообразному росту изменений, переработок и стоимости проекта. В то же время чрезмерная осторожность способна замедлить реализацию и снизить экономический эффект от выбранной модели.

▪️ Именно поэтому ведущие компании уделяют особое внимание формированию эффективных механизмов взаимодействия Заказчика и EPC-подрядчика, управлению изменениями и интеграции данных проектирования.

Этим вопросам будет посвящён наш экспертный вебинар.

◾️ Спикеры вебинара, эксперты-практики

Ольга Алексеева

Эксперт с более чем 25-летним опытом в строительстве производственных объектов, специализация — реализация проектов горно-обогатительных комбинатов.

Леонид Желябин

Руководитель отдела КСП ООО «НОРД-Инжиниринг», более 20 лет опыта управления строительством производственных объектов.

Наталья Рябикина

Старший консультант Департамента проектных решений и технологий АО «ПМСОФТ», эксперт в области управления проектными рисками, преподаватель и практик с многолетним опытом работы в проектных командах.