Согласно международной классификации, к поколению X относятся люди, родившиеся с 1965 по 1980 год. По российской классификации эти границы расширяются до 1964–1984 годов.
На что обращают внимание представители поколения Х при поиске работы? Что важно именно им?
Расположение офиса.
Они не хотят ездить на другой конец города на работу и будут искать офис поближе к месту проживания. Им будет просто жаль потраченного времени.
Престижность офиса и современный интерьер.
Для Х-ов не имеет никакого значения престижность расположения. Одинаково хорошо они будут себя чувствовать и в Москва-Сити, и в Выхино. Для них важен смысл их работы и социальная ценность их деятельности.
Оплата труда.
Для представителей этого поколения большее значение имеет смысл их деятельности и значимость социального вклада. Смыслообразующим фактором зарплата не является. Многие из них готовы работать за чуть меньшие, чем рынок, деньги, если для них новая работа является профессиональным вызовом и они могут научиться новому.
Официальное оформление согласно нормам Трудового кодекса.
Х-ы готовы много и плодотворно работать, если есть социальные гарантии: Официальное оформление с трудовой книжкой, регулярные выплаты без задержек и работодатель платит налоги в виде отчислений в Пенсионный фонд.
Работу по самозанятости они могут рассматривать только в качестве подработки как временную меру.
Красные флаги для Х-ов:
Культурный код.
Совпадение по основным ценностям – ответственность, честность, порядочность, сдерживание обещаний и уважение к чужому труду – основа мировоззрения Х-ов. Если культура компании не поддерживает эти ценности, специалист покинет компанию не задумываясь. Даже если сильно пострадает в деньгах. Уважение к своей работе у них «вшито в подкорку» и является частью их личной идентичности.
Смысл профессиональной деятельности.
Для Х-ов принципиально важно чтобы их ценили как профессионалов. «Благополучная семья ищет урода» - не их случай.
Если специалист-Х поймет, что его взяли «для галочки» или компании все равно кто именно будет занимать эту должность, если его не ценят как профессионала, он разочаруется и с облегчением покинет компанию.
Текучка кадров и общий разброд и шатание.
Если в компании часто сменяются ключевые фигуры, есть ротация менеджеров среднего звена, то Х сделает вывод о том, что руководству компании и лицам, принимающим решение, плевать на людей и их профессиональный вклад.
Представитель поколения Х, сам переживший множество экономических бурь и кризисов и успешно в них выстоявший, пойдет к руководству объяснять, что «Так делать не надо и давайте все исправим!» Не найдя отклика у ЛПР, не станет причинять добро и наносить пользу. И, в итоге, либо будет тихо саботировать работу своим пофигизмом, либо уйдет, не найдя взаимопонимания.
Конкурентная среда.
Родившись в СССР, представители Х-ов искренне не понимают подковерных игр и искусственной конкуренции. Играть в корпоративные игры они не любят и не умеют. Конфликтуют представители этого поколения исключительно "по делу".
Для них естественным делом является хорошо делать свою работу. «Пусть мои дела говорят сами за себя!» - вот их девиз.
Статья написана по мотивам интервью с представителем поколения Х.
Что думаете по этому поводу?
Как работается с Х-ами?
Ставьте ❤️👍
Пишите в комментариях.
Еще больше интересного в моем канале "Карьера и найм" в Телеграм.