💭 Зачем миссия, когда бизнесу приходится выживать?

Некоторые скажут: сегодня бизнесу, задавленному налогами, коррупцией не до сентиментальностей в виде миссии. Но вспомним слова Виктора Франкла о том, что помогло ему выжить в концлагере:

«Я помню, как однажды утром шёл из лагеря, не способный больше терпеть голод, холод и боль в ступне, опухшей от водянки, обмороженной и гноящейся. Моё положение казалось мне безнадёжным. Затем я представил себя стоящим за кафедрой в большом, красивом, тёплом и светлом лекционном зале перед заинтересованной аудиторией, я читал лекцию на тему „Групповые психотерапевтические опыты в концентрационном лагере“ и говорил обо всём, через что прошёл. Поверьте мне, в тот момент я не мог надеяться, что настанет тот день, когда мне действительно представится возможность прочесть такую лекцию. Даже верить в это было трудно.»

📖 В своей книге «Сказать жизни ДА!» Франкл говорит: эта картинка будущего, этот смысл — пусть отдалённый — дали ему энергию и силы, чтобы пытаться выжить.

✨ Смысл существования — вот что вдохновляет и людей, и компании.

📘 Коносуке Мацусита в книге «Миссия бизнеса» вторит Габриэлю Гарсиа Маркес: «Каждая компания, вне зависимости от размера, должна иметь четкие цели, не связанные с получением прибыли. Цели, оправдывающие её место в обществе».

🤝 Если сотрудники осознают, что работают не только ради куска хлеба, они становятся мотивированными к более продуктивной совместной работе на пути к общей миссии. В ходе работы они узнают гораздо больше, чем те, кто преследует только материальную цель. Вспомним известную притчу о строителе храма и носителе камней.

⏳ Я думаю, каждая компания решает для себя сама: когда создавать миссию. Как только руководитель почувствовал, что нужна более высокая цель, чем зарабатывание денег. Как только нарастает критическая масса сотрудников, которые чувствуют в ней необходимость — тогда и стоит её формулировать.

🧍 С людьми — так же. Одни живут всю жизнь, даже не задумываясь о своей миссии. Другие с какого-то момента хотят посвящать себя чему-то более великому. Это можно объяснить восхождением человека вверх по пирамиде потребностей Маслоу.

📚 В одной книге я прочитала: полезно каждому человеку сформулировать миссию для себя. Мне это оказалось несложно. Я уже понимала, от чего получаю удовольствие, к чему стремлюсь.

🎓 Я всегда любила делиться с людьми своими знаниями, наблюдать, как они развиваются, и как это положительно сказывается на их карьерном росте, личной самоудовлетворённости, финансовой составляющей. Даже педагогическое образование получила — на всякий случай.

🧭 Если говорить о человеке как о системе, миссию можно сформулировать тоже в трёх векторах: вовнутрь, вовне и в будущее.

🌱 Вовнутрь — саморазвитие.

👥 Вовне — развитие людей.

🇷🇺 В будущее — развитие страны.

Ведь мы развиваем страну ради детей, а дети — наше будущее.

✅ На самом деле не так важно, как вы сформулировали миссию. Самое главное — чтобы сотрудники в неё поверили, и она стала для них ориентиром.

💪 Я верю: миссия помогает сохранить целостность компании в сложные периоды.

_________________

✅ Подписывайтесь на мой канал. В нем много полезного для руководителей и собственников бизнеса

✍🏻 Для связи со мной : Телеграм

✍🏻 Для связи со мной : ВКонтакте

✍🏻 Мой : Канал в Телеграм

✍🏻 Сайт: Сайт

✍🏻 Сообщество ВК: ВКонтакте

#УправленческийКомпас #Ценности #КорпоративнаяКультура #Миссия

#Смысл #Лидерство