Управленческий компас 🧭

Честно говоря, с продажами себя у меня не все хорошо. Я могу продвигать кого-то другого или свою компанию, но при продаже себя – ступор. А все почему? Росла в Советском Союзе, родители говорили: «Учись...

✅ Подписывайтесь на мой канал. В нем много полезного для руководителей и собственников бизнеса ✍🏻 Для связи со мной : Телеграм ✍🏻 Для связи со мной : ВКонтакте ✍🏻 Мой : Канал в Телеграм

✅ Подписывайтесь на мой канал. В нем много полезного для руководителей и собственников бизнеса ✍🏻 Для связи со мной : Телеграм ✍🏻 Для связи со мной : ВКонтакте ✍🏻 Мой : Канал в Телеграм

🔥 У меня эта неделя вся в движухе: посещаю встречи с предпринимателями Нижегородской области. 🤝 Вот и вчера была Форсайт-сессии «Бизнес-проблемы сквозь призму опыта». 👍 Отличный нетворкинг и мероприятие прям в тему моего канала этой недели «Маркетинг»...

📢 Э. Деминг сказал это давно: «Без адекватных критериев качества заказы будут уходить к поставщикам, предлагающим наиболее низкие цены, что неотвратимо ведёт к низкому качеству при высоких затратах». 📖...

🧷 Про то, как сформировался бренд нашей компании на базе ценности «Ответственность» я уже писала на неделе про ценности ⬇️ 📌 Чуть позже я предложила, как формировать бренд нашей услуги «Качественный сервис»...

✅ Друкер писал свои книги для рынков с конкуренцией, где у потребителя есть выбор. Где он может сравнить, усомниться, отвернуться от одного поставщика и уйти к другому. А что, если её нет? Там, где монополисты — нет никакой конкуренции...

✅ Подписывайтесь на мой канал. В нем много полезного для руководителей и собственников бизнеса ✍🏻 Для связи со мной : Телеграм ✍🏻 Для связи со мной : ВКонтакте ✍🏻 Мой : Канал в Телеграм

✅ Подписывайтесь на мой канал. В нем много полезного для руководителей и собственников бизнеса ✍🏻 Для связи со мной : Телеграм ✍🏻 Для связи со мной : ВКонтакте ✍🏻 Мой : Канал в Телеграм

Финансовый учет — это про ответы на вопросы: • Почему при растущей выручке на счете ноль? • Какой продукт реально приносит прибыль? • Когда случится кассовый разрыв и можно ли его избежать?

Есть явные расходы, которые отражаются в отчетности, и которые надо пробовать уменьшать 📊, а есть неявные потери 👻. Задача руководителя — понимать, где он эти деньги теряет и как устранить потери. 🎯 Время руководителя Проблема: руководитель делает сам то, что может делегировать...

🤔📉А чтобы понять, как время и деньги взаимозаменяемы, необходимо вести финансовый учет. Возвращаясь к основным темам и следуя логике моей схемы по блокам управления, эта неделя посвящена финансам. 📊💰 Конечно, выручку и прибыль все руководители тщательно контролируют...