Я вчера проводила консультацию для цеха полуфабрикатов в Набережных Челнах

Я вчера проводила консультацию для цеха полуфабрикатов в Набережных Челнах. 1,5 часа работы.

✅И за это время собственник ушёл с тем, с чем многие не могут разобраться годами.

С полным пониманием, что происходит в бизнесе и что с этим делать дальше.

Причём начали мы с одного запроса, а в процессе вскрыли гораздо больше.

Разобрали:

— где теряется прибыль

— как считать рентабельность

— как считать точку безубыточности

— как считать реальную себестоимость

— почему не сходятся цифры

— где проседает конверсия

— что делать с маркетингом

И самое важное -мы собрали пошаговый план действий.

Конкретно: что делать завтра, через неделю и дальше.

И еще!

До консультации ему предлагали обучение по техкартам и учёту за 30 000 ₽.

А мы этот вопрос разобрали прямо в рамках консультации. Собственник спросил, а нормальная ли цена за это обучение.

Я спросила, в чем у них есть сложности и ЗА 15 минут СЭКОНОМИЛА РЕБЯТАМ 30 000‼️

Объяснила все просто, понятно и без усложнений.

Составила для них таблицы, которые будут помогать в работе.

В итоге за одну консультацию человек получил:

📌понимание своей экономики

📌план роста на ближайшие 6 месяцев

📌и стратегию на дальнейшее развитие, после того как все внедрят.

Без теории, а только то, что можно применить сразу.

Как вам такой результат? Я осталась довольна, а уж собственник то как доволен! Сказал, что еще придет на консультацию))