Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Ольга Пантелеева

Деньги есть, но не для себя

Три года назад ко мне пришла женщина. Назову её Н. Успешный бизнес. Хорошая квартира. Взрослые дети, которых она вытянула сама. Пришла не из-за денег. Из-за усталости. Тогда ещё не было понятно, что эти два слова окажутся связаны. Она говорила, что устала ставить всех вперёд себя. Что хочет наконец жить иначе. Это было на первой сессии. На третьей, совершенно случайно, выяснилось: сыну дала деньги на новую машину, не раздумывая. Сама ездит на авто классом заметно ниже. И ни разу в жизни не летела бизнес-классом. Хотя летает часто. Хотя может. Когда человек хочет одного, а делает другое, торопиться с выводами не стоит. Нужно смотреть. Это всегда расследование. Картина складывается из деталей, и каждая деталь что-то говорит, если знать, как интерпретировать. Мы стали смотреть дальше. Н. год смотрит на одну и ту же сумку и не покупает. Выбирает отель не тот, что хочет, а тот, что «разумно». В ресторане берёт не то, что хочется, а то, что чуть дешевле — так, чтобы никто не заметил. При

Деньги есть, но не для себя.

Три года назад ко мне пришла женщина. Назову её Н.

Успешный бизнес. Хорошая квартира. Взрослые дети, которых она вытянула сама. Пришла не из-за денег. Из-за усталости. Тогда ещё не было понятно, что эти два слова окажутся связаны.

Она говорила, что устала ставить всех вперёд себя. Что хочет наконец жить иначе. Это было на первой сессии. На третьей, совершенно случайно, выяснилось: сыну дала деньги на новую машину, не раздумывая. Сама ездит на авто классом заметно ниже. И ни разу в жизни не летела бизнес-классом. Хотя летает часто. Хотя может.

Когда человек хочет одного, а делает другое, торопиться с выводами не стоит. Нужно смотреть. Это всегда расследование. Картина складывается из деталей, и каждая деталь что-то говорит, если знать, как интерпретировать.

Мы стали смотреть дальше. Н. год смотрит на одну и ту же сумку и не покупает. Выбирает отель не тот, что хочет, а тот, что «разумно». В ресторане берёт не то, что хочется, а то, что чуть дешевле — так, чтобы никто не заметил. При этом детям всё лучшее, без разговоров. За подруг платит легко, с удовольствием. Но на себя — внутри что-то останавливает.

Интересно, правда?

Человек явно умеет тратить деньги. Умеет принимать решения. Ведёт бизнес. Но в одном конкретном направлении, строго на себя, что-то останавливает руку.

Вопрос был прямой: «Когда вы последний раз покупали что-то дорогое для себя — как вы себя чувствовали?»

Она подумала дольше, чем обычно думают над простыми вопросами.

«Как будто я что-то украла».

Вот она, улика. Та самая, которую нужно было найти.

Не «было немного неловко». Не «чувствовала себя расточительной». Украла. Это слово из другого словаря. Из словаря вины, нарушения, наказания.

Это не про деньги. И даже не про убеждения, хотя убеждения есть, и мы все это понимаем. Гораздо интереснее механизм. Потому что убеждение можно осознать, а механизм продолжает работать.

Когда Н. в детстве тратила или просила, за этим следовало что-то неприятное. Не обязательно скандал. Иногда просто молчание. Тяжёлый взгляд. «Ты понимаешь, сколько это стоит?» Мозг записал уравнение: трата на себя равно угроза.

Дальше механизм работает сам, без её участия и без её разрешения.

Н. подходит к стойке бизнес-класса. Что-то сжимается в груди. Она берёт эконом и чувствует облегчение. И вот здесь самое важное: это облегчение и есть проблема. Оно награждает избегание. Каждый раз, когда она не тратит на себя, мозг получает сигнал: правильно, не потратила, выжила, молодец. Рефлекс укрепляется. Тревога в следующий раз приходит раньше и громче.

Н. прекрасно знает: «это мамины страхи, у меня другая жизнь, могу себе позволить». Знает головой. Но одного понимания мало, чтобы изменить механизм. Цепочка обновляется только через опыт.

Купить билет в бизнес-класс, осознавая свою тревогу, не дожидаясь, пока она пройдёт. Купить сумку, которую смотришь год. Заказать в ресторане стейк. И получить другой финал: потратила, и мир не рухнул. Именно так перезаписывается нейронная цепочка.

Именно поэтому в работе с людьми я всегда ищу за убеждением механизм. Когда механизм виден, видна поломка. А поломку можно починить.