Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Биоэкономика начинается с человека: почему комфорт вахтовиков стал ресурсом Арктики

Биоэкономика начинается с человека: почему комфорт вахтовиков стал ресурсом Арктики Арктика долгое время воспринималась исключительно как территория ресурсов - нефти, газа, оптимальных логистических маршрутов. Однако сегодня в центре внимания оказывается не только сырьё и расстояния, но и человек. На конференции «Дальний Восток и Арктика - 2026» в Торгово-промышленной палате РФ основатель компании «ЭкоСфера» Алексей Кабанов предложил рассматривать качество жизни вахтовиков как элемент биоэкономики, ключ к решению кадрового дефицита в регионе. Спрос на сотрудников в Арктике за последние годы вырос на 74%, а уровень зарплат превышает среднероссийский на 30–50%. Тем не менее компании продолжают сталкиваться с нехваткой людей. Причина заключается не в уровне оплаты труда. «На вахте человек проводит до двух месяцев без семьи, часто в условиях полярной ночи, когда солнце не появляется неделями. Качество питания, чистота жилья, свежая одежда, ощущение заботы - это все не бонус, это базовый ур

Биоэкономика начинается с человека: почему комфорт вахтовиков стал ресурсом Арктики

Арктика долгое время воспринималась исключительно как территория ресурсов - нефти, газа, оптимальных логистических маршрутов. Однако сегодня в центре внимания оказывается не только сырьё и расстояния, но и человек.

На конференции «Дальний Восток и Арктика - 2026» в Торгово-промышленной палате РФ основатель компании «ЭкоСфера» Алексей Кабанов предложил рассматривать качество жизни вахтовиков как элемент биоэкономики, ключ к решению кадрового дефицита в регионе.

Спрос на сотрудников в Арктике за последние годы вырос на 74%, а уровень зарплат превышает среднероссийский на 30–50%. Тем не менее компании продолжают сталкиваться с нехваткой людей.

Причина заключается не в уровне оплаты труда.

«На вахте человек проводит до двух месяцев без семьи, часто в условиях полярной ночи, когда солнце не появляется неделями. Качество питания, чистота жилья, свежая одежда, ощущение заботы - это все не бонус, это базовый уровень человеческого достоинства», -отметил Алексей Кабанов.

По его словам, именно из этих факторов складывается решение человека - поехать на Север или отказаться от работы.

Ключевая идея, представленная на форуме, - рассматривать сервисную инфраструктуру как прикладную биоэкономику человеческого капитала.

«Мы привыкли думать об Арктике в категориях нефти, газа, Северного морского пути. Но за каждым кубометром газа стоят люди. Если мы хотим, чтобы они ехали и оставались, нужно инвестировать в их здоровье, комфорт и качество жизни на вахте», - подчеркнул спикер.

В рамках этого подхода компания развивает программу «Арктический рацион», разработанную совместно с нутрициологами. В её основе - не просто обеспечение калорийности, а управление здоровьем и работоспособностью сотрудников через питание: пробиотики, витамины и адаптогены.

Следующим шагом может стать внедрение биопищевых модулей - автономных систем, объединяющих вертикальные фермы, переработку отходов и генерацию энергии. Такие решения позволяют создать замкнутый цикл жизнеобеспечения прямо на вахтовых объектах.

В этом контексте биоэкономика выходит за рамки биотехнологий и сельского хозяйства и становится инструментом управления человеческим капиталом.

«Комфорт и здоровье людей становятся таким же ресурсом развития, как нефть или газ. Это и есть прикладная биоэкономика», — резюмировал Алексей Кабанов.