Найти в Дзене
Капитальное Дело | MAKSIM EGLIT

Малый бизнес в России теряет рентабельность

Сейчас с малым бизнесом происходит резкое изменение, зарабатывать стало сложнее. Если смотреть на цифры, почти три четверти предпринимателей уже говорят о снижении рентабельности. И это не про «чуть хуже», а про то, что в конце месяца остается меньше, чем раньше. Параллельно падает спрос — клиентов становится меньше, либо они начинают экономить. Это особенно чувствуют микробизнесы. Компании с небольшим штатом и оборотом 20–60 млн рублей — именно те, на кого сильнее всего влияет любая нагрузка. У них нет запаса прочности, и любые изменения сразу бьют по результату. В 2026 году для части таких компаний добавилась новая реальность — повышение НДС. Для кого-то это стало не критичным, но для многих — точкой, где экономика бизнеса начала «ломаться». Потому что расходы выросли, а доходы — нет. И дальше включается цепная реакция. Клиенты начинают платить медленнее.Каждый третий предприниматель уже сталкивается с задержками. Оборот замедляется.Свободных денег у людей становится меньше. Бизнес

Сейчас с малым бизнесом происходит резкое изменение, зарабатывать стало сложнее.

Если смотреть на цифры, почти три четверти предпринимателей уже говорят о снижении рентабельности. И это не про «чуть хуже», а про то, что в конце месяца остается меньше, чем раньше. Параллельно падает спрос — клиентов становится меньше, либо они начинают экономить.

Это особенно чувствуют микробизнесы. Компании с небольшим штатом и оборотом 20–60 млн рублей — именно те, на кого сильнее всего влияет любая нагрузка. У них нет запаса прочности, и любые изменения сразу бьют по результату.

В 2026 году для части таких компаний добавилась новая реальность — повышение НДС. Для кого-то это стало не критичным, но для многих — точкой, где экономика бизнеса начала «ломаться». Потому что расходы выросли, а доходы — нет.

И дальше включается цепная реакция.

Клиенты начинают платить медленнее.Каждый третий предприниматель уже сталкивается с задержками. Оборот замедляется.Свободных денег у людей становится меньше.

Бизнес начинает работать уже не на рост, а на удержание. При этом важно понимать: проблема не в одной конкретной причине. Это совокупность факторов.

Спрос снижается — потому что у людей меньше свободных денег. Нагрузка растет — потому что меняются условия работы.
Деньги оборачиваются медленнее — потому что нарушается платежная дисциплина. И все это одновременно давит на одну точку — прибыль.

Особенно заметно это в сферах с высокой конкуренцией и небольшими маржами. Автосервисы, бьюти, гостиницы — там любые изменения ощущаются быстрее. Но по факту ситуация шире: торговля, образование, медицина, сельское хозяйство — везде наблюдается одно и то же.

Бизнес становится осторожнее. Меньше запускают новых проектов, реже расширяются.

Потому что в условиях, когда рынок не растет, ошибаться становится дороже.

И здесь важно правильно это воспринимать. Это не кризис в классическом понимании, это сжатие.

Когда возможностей становится меньше, а требования к эффективности — выше. Такие периоды запускают перестройку всей системы.

Кто умеет адаптироваться — пересобирает модель и продолжает работать.
Кто привык к старым условиям — начинает терять позиции.

Капитальное Дело | MAKSIM EGLIT