Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Константин Двинский

В Индии начинается энергетический кризис. Поможет ли Россия?

Индия потребляет порядка 30 млн т сжиженного углеводородного газа (СУГ) ежегодно. При этом около 61% этого объема покрывается за счет импорта. Причем в основном не в промышленности, а в потреблении гражданами: до 87% СУГ идет в домохозяйства. Спрос сформирован административно. Программа субсидирования обеспечила подключение около 100 млн домохозяйств с СУГ — почти трети страны. Это резко увеличило потребление, но не сопровождалось сопоставимым ростом внутреннего производства. В результате образовался разрыв между внутренним выпуском и потреблением, который закрывался дешевым импортом из Персидского залива. Далее — классический эффект "узкого горлышка". Через Ормузский пролив проходит до четверти мировых морских поставок энергоносителей. Для Индии это критическая точка: около 60% импортного СУГ идет именно этим маршрутом. Достаточно краткосрочного сбоя — и система баланс теряет устойчивость. Текущий кризис развивался стремительно. Уже через три недели начались перебои в снабжении. Парал

Индия потребляет порядка 30 млн т сжиженного углеводородного газа (СУГ) ежегодно. При этом около 61% этого объема покрывается за счет импорта. Причем в основном не в промышленности, а в потреблении гражданами: до 87% СУГ идет в домохозяйства.

Спрос сформирован административно. Программа субсидирования обеспечила подключение около 100 млн домохозяйств с СУГ — почти трети страны. Это резко увеличило потребление, но не сопровождалось сопоставимым ростом внутреннего производства. В результате образовался разрыв между внутренним выпуском и потреблением, который закрывался дешевым импортом из Персидского залива.

Далее — классический эффект "узкого горлышка". Через Ормузский пролив проходит до четверти мировых морских поставок энергоносителей. Для Индии это критическая точка: около 60% импортного СУГ идет именно этим маршрутом. Достаточно краткосрочного сбоя — и система баланс теряет устойчивость.

Текущий кризис развивался стремительно. Уже через три недели начались перебои в снабжении. Параллельно удар пришелся по сектору общепита объемом почти $80 млрд: технологическая зависимость от открытого огня делает быстрый переход на альтернативы крайне затратным и практически невозможным.

Попытки оперативного реагирования ограничены. План увеличения внутреннего производства на 25–40% выглядит значительным только на бумаге — в абсолютных цифрах это не перекрывает импортную зависимость. Индия остается нетто-импортером, и изменить это даже в течение нескольких лет невозможно.

В СМИ актуализируется вопрос о наращивании российских поставок углеводородов в страны ЮВА. Однако наши возможности по ряду продуктов здесь ограничены. Так российский экспорт СУГ составляет менее 4 млн т в год, а потенциальный прирост поставок можно оценить в 1–1,5 млн т. Даже если весь этот объем пойдет в Индию, для страны это всего лишь 3–5% потребления.

P.S. Энергетический кризис стремительно распространяется по всей Юго-Восточной Азии. Так в Бангладеш из-за нехватки топлива уже массово закрываются АЗС. И это только начало.

Еще больше интересных материалов в моем канале в Max:
Константин Двинский (https://max.ru/dvinsky)