Сегодня была вторая консультация у меня по внедрению ИИ в команду для одного крупного проекта, который делает больше 100 млн рублей выручки в год. Кейс будет через пару месяцев, а пока мы в процессе реализации интересной задачи.
И пока я готовлю им систему оптимизации и роста, я наткнулась на одну интересную мысль.
Не знаю, многие ли эксперты на рынке говорят о том, зачем компании внедрять искусственный интеллект в бизнес-процессы?
Что думает собственник:
— задачи будут делаться быстрее
— будет время на то, чтобы сотрудник делал больше, и запускались тесты, и приходило больше людей с органики
— смогу закрывать одним специалистом 3 должности и оптимизирую бюджет в затратах на команду
Когда приходишь оптимизировать внутри команды, о чем думает ваш человек в команде?
— сейчас, с помощью ИИ, я буду делать быстрее те же задачи, которые делал раньше, и получать свой оклад
— обучу ИИ по своей работе и буду брать больше проектов на подработку и зарабатывать как бы больше
— буду закрывать свои задачи легче и больше тратить времени на себя
Чувствуете разницу?
У собственника бизнеса одна потребность, у людей в команде — другая.
В чем реальная польза и ценность искусственного интеллекта внутри бизнеса?
Конечно, чтобы текущие задачи делались в разы качественнее и вывели компанию на новый уровень продаж, системы, процессов.
Новый качественный уровень.
Чувствуете разницу??
Раньше мы могли снимать рилзы только с говорящей головой, теперь у нас есть десяток инструментов, как делать интересные истории, персонажей, аватаров и делать качественнее в разы картинку, как у дорогой студии.
Но команда так не мыслит, потому что для всех ИИ продают как волшебную таблетку, облегчая текущую работу и делая это просто, загружая свои материалы и задавая какие-то шаблонные промты....
Такой подход, по моим прогнозам, прибьет продажи многих уже к концу этого года...
Внедряйте с умом и действуйте, погружаясь в процессы.
Если эта тема вам заходит, могу рассказать завтра, как сделать так, чтобы цели собственника совпадали с целями команды 🧡
