Женщины часто избегают самостоятельной карьеры в отраслях, изначально признанных мужскими. Психология, педагогика, медицина — это понятно и очевидно. Для меня, человека из мира туризма, каждая встреча с женщинами, работающими в «мужском» бизнесе, — путешествие в параллельную реальность.
Это интервью с Евгенией Астаховой о том, как сложился её путь от инженера на промышленном предприятии до собственника компании в совсем не женском деле. Как ей удаётся совмещать роль жены и матери и бизнес такого масштаба? Какие советы даст Евгения другим женщинам, которые стоят на пороге принятия решений?
Сегодня Евгения — резидент Комитета по развитию женского предпринимательства МГО «Опора России» и основатель компании «ИнфраПромСити» (ИПС) в сфере комплексного проектирования промышленных объектов.
Эта история не про «женщину, которая рискнула». Она про профессионала, который в какой-то момент собрал весь накопленный опыт и превратил его в бизнес.
Интервью и авторское наблюдение Юлии Кошурниковой — предпринимателя, отельера, организатора туров, резидента женского комитета по развитию предпринимательства «Опора России» и тоже матери
Без резких движений: плавный выход из найма в свой бизнес
За плечами Евгении — более 30 лет в промышленности, участие в проектах с бюджетом более 200 млрд рублей, проектирование и строительство олимпийских объектов в Сочи, строительство электросталеплавильного цеха для «Русской нержавеющей компании» в должности главного инженера проекта.
— Почему ты выбрала промышленное проектирование — отрасль, которую до сих пор считают «мужской»?
— Женщин в профессии на самом деле много: инженеры, технологи и другие специалисты. Но на собственный бизнес решаются далеко не все. Ответственность здесь большая, рамки жёсткие и риски высокие. Ошибки могут иметь серьёзные последствия. Всё это психологически давит и часто останавливает на подходе.
Решение уйти из найма не было импульсивным. Она долго взвешивала «за» и «против». Но поняла главное — очень важно иметь опору и понимание ради чего она это делает?
Опорой стала семья.
— Моя мама — она удивительная, верит в меня. Взрослая дочь-красавица: «Мам, ты справишься!» Двенадцатилетний сын гордится успехами мамы. И, конечно, мой муж, который порой спорит со мной, но в итоге принимает меня такой, какая я есть, — с нежностью добавляет Евгения.
Здесь для меня сложилась важная мысль: в «тяжёлых» отраслях предпринимательство почти никогда не начинается с прыжка в пустоту. Оно вырастает из опоры на опыт, на близких, на внутреннее понимание, зачем ты всё это затеваешь.
Ответственность как основа профессии
Работа на крупных промышленных предприятиях формирует особое отношение к ответственности. Любая ошибка может привести к авариям, иногда к человеческим жертвам, экологическим катастрофам или колоссальным финансовым потерям.
— Дисциплина и профессионализм — это основа безопасности. И каждый руководитель рано или поздно понимает, что исправить можно не всё.
Материнские чувства, по словам Евгении, только усиливают восприятие рисков. Желание предусмотреть, просчитать, минимизировать опасность стало частью её профессионального почерка ещё в юности — за глубину проработки и внимание к деталям она часто получала высокие оценки за свои проекты.
— В этом смысле моя работа во многом творческая. Баланс между безопасностью, экологическими требованиями и финансовыми показателями — это задача со «звёздочкой». И решить её можно только через глубокое погружение в детали.
Улучшая проект, ты развиваешься сама. Становишься способной брать всё более сложные задачи — и это по-настоящему увлекает. Возможно, именно тогда впервые и появилась мысль о собственном бизнесе. Мне очень важно создавать качественные и долговечные объекты, а это закладывает в сознание вопрос: какие последствия будут у решений, принятых сегодня.
Женщина, мама и руководитель: не «совмещать», а принимать
— Как совместить материнство и такую технически сложную отрасль?
— Честно? Никак не совмещать. Это просто живёт в тебе одновременно.
Когда ты мама, ты уже знаешь, что такое настоящая ответственность. Ребёнок заболел ночью — ты не спишь. Сложный возраст — ищешь слова. Упал — винишь себя. В промышленности то же самое. Только масштаб другой.
Евгения говорит о важной вещи: детей невозможно воспитать рассказами о том, как правильно — только своими поступками. Жизнь порой сложная, есть препятствия и трудные выборы, но родитель не сдается, а ищёт выход. Значит, и ребёнок сможет.
Труд — это нормально. Усилие — нормально. Радость, забота и удовольствие от жизни — тоже. Всему есть место.
Управление временем и гибкость роли
— Как ты выстраиваешь график при полном погружении в проекты?
— Я отвечаю за результат, а не за присутствие в офисе. Это даёт гибкость. Сложные решения часто принимаются не за столом, а на прогулке или в бассейне. Если у сына важное событие — я рядом. Если нужно работать вечером или в выходной — я работаю.
Хочется сказать всем девушкам, которые сейчас сомневаются, стоит ли строить карьеру, — стройте! Стоит ли открывать свой бизнес? — Открывайте! Растите. Берите ответственность.
На самом деле, чем выше управленческая роль, тем больше гибкости и возможностей. Ты можешь делегировать то, что отнимает силы, а себе оставить главное — принятие решений. Лишь бы был результат.
Проекты «вдолгую» и наследие
Для Евгении большие проекты — это захватывающая история. Понимание, что ты не просто выполняешь работу, а создаёшь будущее.
— Ты растёшь в условиях неопределённости, берёшь ответственность за то, что не прописано в регламентах.
— Преодолевая сложности, ты становишься сильнее, опытнее, мудрее. А ещё оказываешься в центре удивительного сообщества — проектировщики, строители, заказчики, поставщики, — и каждый становится частью твоей профессиональной биографии. В конце пути ты видишь не только построенный завод, но и людей, с которыми прошёл этот путь. Они остаются с тобой в телефонной книжке, в совместных проектах, в уважении друг к другу. А главное — остаётся чувство: «Я это сделала. Мы это сделали. И это будет стоять века».
В туризме мы называем это «наследием» и «влиянием на территорию». В строительстве — «значимость объекта». Но суть одна.
Окружение как опора и социальный капитал
— Говорят, успех в бизнесе наполовину состоит из связей. А для тебя окружение — это про связи или про что-то большее?
— Ответ прост: я ищу такое окружение, которое даёт мне уверенность и энергию.
Бизнес — это всегда шаг в неизвестность. И в этой неизвестности жизненно необходима опора. Для меня поддержкой стали «Опора России» и женский комитет. Здесь я встретила своих людей.
Уверенность появляется, когда рядом оказываются те, кто уже через это прошёл. Практически на любой вопрос можно получить ответ, основанный на реальном опыте. Это даёт спокойствие и понимание: ты не одна, путь существует, его можно пройти.
Но есть и нечто большее — среда. Я оказалась среди амбициозных, энергичных людей, у которых горят глаза. И эта энергия передаётся. Ты начинаешь впускать в себя больше смелости и веры, смотреть на свои задачи по-новому.
«Опора России» дала мне главное — сообщество, где каждая готова протянуть руку.
Окружайте себя теми, кто вдохновляет. Кто своим примером показывает, что невозможное возможно. И сами становитесь таким человеком для других. Потому что создавать будущее — это не профессия. Это состояние души.
Семейные традиции
— А как выглядит идеальный отдых, есть ли традиции в семье?
— Идеальный отдых для нас — это удочки и берег реки. Путешествуя, мы всегда ищем возможность заехать на местный водоём. Куда бы ни отправились, будь то Волжский, Сочи или просто выходные за городом, — маршрут обязательно будет проложен к воде. Найти речушку, закинуть удочки, сидеть в тишине и смотреть, как сын в сотый раз проверяет поплавок… Это и есть счастье.
Что я вынесла из этого разговора
История Евгении Астаховой — не про героизм и не про «слом системы». Она про опыт и уважение к своему профессиональному пути. Про то, что женский бизнес не обязан быть мягким, а «мужской» не закрыт для женщин. И про то, что устойчивость рождается не из смелых лозунгов, а из накопленного знания, умения сказать «нет» и готовности брать ответственность.
Иногда, чтобы начать своё дело, не нужно становиться кем-то другим. Достаточно собрать себя целиком.