Знаете, почему все лучшие практики проектного управления звучат как песни победителей? Потому что проигравшие не поют. Они либо уволены, либо молчат, либо до сих пор разгребают последствия. А мы слушаем только тех, кто выжил. Приходит к вам консультант и рассказывает: "Вот в компании Икс мы внедрили такую-то методологию, и проект стал в три раза эффективнее!" И показывает красивые графики роста. А где графики тех проектов, которые эта методология убила? А где истории команд, которые сгорели на внедрении? А где рассказы руководителей, которых попросили "по собственному желанию" после применения лучших практик? Их нет. Потому что мёртвые не дают интервью. Вот классика жанра: "У нас гибкая методология, команды самоорганизуются, никого не контролируем". Красиво звучит! А то, что половина команд разбежалась в первый месяц, а вторая половина до сих пор не понимает, что делать, — об этом скромно умалчивают. Или: "Мы перешли на проектное управление, и теперь у нас всё прозрачно". Да, про