При всей моей любви к нон-фикшну, я не так часто его хвалю, особенно книги, касающиеся организации работы, бизнеса, вот это вот все. Отчасти потому, что уже сама могу их писать. Отчасти потому, что их уровень зачастую очень низкий, и кажется, что они написаны просто ради галочки и гонорара.
Тем не менее, я просматриваю большую часть того, что попадает мне в руки.
Уже не помню, какими путями ко мне пришла вот эта книга, но она меня приятно удивила.
Это издание Манн, Иванов и Фербер, 2014 год (не новая), с разрешения издательства Harvard Business Review Press (США) при участии Агентства Александра Корженевского (Россия). У нее много авторов: это именно компиляция материалов на тему.
Каждая глава представляет собой резюме теории какого-либо писателя, который на теме специализировался. Вся книга не очень объемная, что тоже ценно: 82 страницы А4.
За счет сжатой подачи материала, оглавление обширное.
Основные разделы такие, в каждом по нескольку глав:
- Как приступить к работе
- Определите приоритеты
- Организуйте свое время
- Делегируйте функции эффективно
- Выработайте процедуры
- Пополняйте запасы жизненной энергии
- Возьмите под контроль электронную почту
- Придерживайтесь новой методики
- Совершенствуйтесь
Разделы вполне по циклу Деминга, что само по себе грамотно.
Не 100% информации показалось мне полезной. Но плюс в том, что "воды" в книге минимум. Не интересно - пропускаем кусочек.
Что понравилось, из-за чего я посчитала возможным написать рецензию:
1) План действий на случай большой загруженности
Книга дает практический алгоритм, как организовать работу в условиях цейтнота. Понятно, что, если человек периодически встречается с такой ситуацией, он вырабатывает собственный план действий. Но не всегда удается "включиться" эффективно и быстро. Дельное руководство может оказаться полезным, чтобы не паниковать и не распыляться.
2) "Кому досталась обезьяна?"
Про то, как распределять обязанности с сотрудниками, с метафорой об обезьянках, перебирающихся с одного на другого и иногда подыхающих с голоду)) Очень доходчиво.
3) Управляйте своей энергией, а не временем
Это название главы, и данная мысль в книге развивается подробно. На мой взгляд, это очень правильно, хотя я склонна была всегда концентрироваться именно на времени, но нет пределов совершенству.
И еще всякие идеи по мелочи, типа способов работы с почтой. Словом, немало полезного для небольшой книги.
