🔥🔥🔥 Как начать рабочую неделю максимально продуктивно для результатов вашего юрбизнеса

🔥🔥🔥 Как начать рабочую неделю максимально продуктивно для результатов вашего юрбизнеса?

Начните с проработки плана по получению выручки. У нас это называется "Стратегическая сессия"

Это стартовая точка для всех наших проектов с юристами по России.

За 2–3 недели вы получаете понятный, реалистичный план, как вырастить выручку в вашем юридическом бизнесе и какую маркетинговую систему для этого нужно выстроить.

Что такое стратегическая сессия на практике?

Это консалтинговый проект, в ходе которого под моим руководством мы:

разбираем ваш юридический бизнес и текущий маркетинг,

выявляем точки потерь и зоны роста,

формируем пошаговый план по росту выручки на ближайшие 3–6 месяцев.

Формат:

2 онлайн-сессии (Zoom/Skype):

1-я — стратегия: позиционирование, ниша, услуги, целевая аудитория, финансовые цели.

2-я — тактика: каналы привлечения, воронка, точки контакта, контент, первоочередные действия.

Между сессиями я делаю предварительный анализ вашего бизнеса и маркетинга, чтобы на созвоне говорить по делу, а не «из головы».

Зачем вам стратегическая сессия?

После неё вы:

1.Понимаете, что тормозит выручку.

Чётко видите слабые места в структуре услуг, маркетинге, работе с клиентами, которые мешают выйти на желаемый доход.

2.Получаете план по росту выручки.

Под моим руководством вы формируете конкретный план: что именно делать в маркетинге, в каком порядке и какими ресурсами, чтобы выйти на нужные цифры.

3.Определяете ближайшие шаги.

Мы фиксируем программу действий на ближайшие недели:

что вы делаете своими силами,

где нужна моя команда,

где целесообразно подключать сторонних специалистов (таргет, контекст, сайт и т.д.).

Что вы получите на выходе?

По итогам сессии у вас будет:

Прописанные финансовые цели (целевой уровень выручки).

Карта услуг, на которых выручка растёт быстрее всего.

Портрет целевых клиентов и приоритетные сегменты.

Схема воронки привлечения: от первого контакта до оплаты.

Пошаговый план действий в маркетинге на 3–6 месяцев:

Какие каналы запускать/усиливать,

что менять в текущих активностях,

какие инструменты не трогать, чтобы не сливать бюджет.

Понимание, какой бюджет на маркетинг нужен для достижения целей.

Заинтересовало? Напишите мне в лс @zasuhin , опишу финансовые и организационные детали работы.