Найти в Дзене
Александр Кананадзе

Маркетплейсы и регулирование

Я счастливый человек, работал в отраслях, где процесс взросления отрасли был от полного НЭПА до 100% жесточайшей регуляторики. Маркетплейсам светит ровно то же самое, но они этого не понимают. Например, лизинг. Мы с товарищем открывали первую отраслевую лизинговую компанию «КАМАЗ Лизинг» для поддержки продаж завода. Чисто коммерческий проект, у государства доля 0. За 5 лет работы лизинг из дикого запада, где лизинговое имущество можно было забрать в любой момент, надавить на компанию через 2 мес. просрочки безакцептом и так далее, пришло в жесткую регуляторку и судебную практику, где ЛК отведена роль статиста и ловца убытков. Началось все с резкого роста гос. игроков (Сбер, ВТБ, Газпромбанк) на рынке. Когда доля дошла до 8х% рынка в гос — НЭП закончился. Или, к примеру, страхование. 15 лет посвятил этой самой интересной отрасли. 20 лет назад страхование было законным сбором денег с населения с весьма условной обязанностью выплатить хоть что-то при страховом случае. Ни судебной п

Маркетплейсы и регулирование.

Я счастливый человек, работал в отраслях, где процесс взросления отрасли был от полного НЭПА до 100% жесточайшей регуляторики. Маркетплейсам светит ровно то же самое, но они этого не понимают.

Например, лизинг.

Мы с товарищем открывали первую отраслевую лизинговую компанию «КАМАЗ Лизинг» для поддержки продаж завода. Чисто коммерческий проект, у государства доля 0.

За 5 лет работы лизинг из дикого запада, где лизинговое имущество можно было забрать в любой момент, надавить на компанию через 2 мес. просрочки безакцептом и так далее, пришло в жесткую регуляторку и судебную практику, где ЛК отведена роль статиста и ловца убытков. Началось все с резкого роста гос. игроков (Сбер, ВТБ, Газпромбанк) на рынке. Когда доля дошла до 8х% рынка в гос — НЭП закончился.

Или, к примеру, страхование. 15 лет посвятил этой самой интересной отрасли.

20 лет назад страхование было законным сбором денег с населения с весьма условной обязанностью выплатить хоть что-то при страховом случае. Ни судебной практики, ни стандартов, ни требований от регулятора.

Теперь страхование жестко зажато ЦБ, нормативами, судебной практикой, омбусменами, РСА и прочими регуляторными барьерами, и баловаться уже негде и очень сильно наказуемо.

Точно так же, как у МП была вольница.

Сейчонтгни могут цены продавцов регулировать односторонне, списывать принудительные подписки с физлиц, безакцептно продавать сервисы за % от оборота без возможности отказаться — все это НЭП. И регулирующие органы очень внимательно за всем смотрят.

Сейчас вводят ограничения о равенстве комиссий наших и зарубежных продавцов. Для того чтобы это сделать, надо создать комитеты, слушания, комиссии и организовать работу. Один раз организовав, такое уже не распускают, и инициативы будут множиться и вводится.

И если МП думают, что будут судить бесконечно, то им стоит посмотреть на «Али» и «Амазон» и как можно быстрее планировать ввод их стандартов бенч марков работы и отношений с клиентами. Именно оттуда регуляторы возьмут то, что надо для интересов РФ и населения.

Напомню, что МСФО, базель 1-2-3 и прочее не мы придумали, но весьма эффективно внедрили через отзыв лицензий, уголовки, дисквалы и опрозрачивание фин. сектора