В 2026 году в мировом рейтинге Forbes впервые оказались 14 миллиардеров из России. Среди прочих счастливчиков оказался и бывший экс-губернатор Краснодарского края и он же экс-министр Минсельхоза Александр Ткачев, чье состояние перевалило за 1,8 млрд долларов.
Возможно, у читателя возникнет вполне справедливый вопрос: а почему вдруг автор вспомнил о чиновнике, который давно отошел от дел? Мало ли в России долларовых миллиардеров. Но дело в том, что на фоне скандала в Новосибирской области, где сейчас массово истребляется крупный рогатый скот, поневоле вспоминается, как в свое время уничтожалось поголовье свиней на Кубани под предлогом «африканской чумы», после чего дела принадлежащего семье Ткачевых агрохолдинга «Агрокомплекс» резко пошли в гору. Чтобы понять, как устроен агробизнес в современной России, мы решили вспомнить историю успеха Александра Ткачева, а выводы после прочтения публикации каждый сделает для себя сам.
Лихие ребята
В неспокойные 90-е в кубанской станице Выселки кипела своя особая жизнь. Группа предприимчивых молодых людей, из числа тех, кого в лихие годы было принято называть "братками", фактически контролировала весь оборот сельхозпродукции в тех местах: у местных фермеров урожай скупался практически за копейки, а посторонних покупателей в район попросту не пускали.
Один из бывших водителей выселковского элеватора «Агрокомплекса» вспоминал, как это выглядело на практике:
"На площадке выстраивались десятки грузовиков. Вдоль очереди ходили крепкие парни и высматривали “чужаков”. Если находили — человека увозили “на разговор”. Возвращался он быстро, садился в свой КамАЗ и больше в этих краях не появлялся".
По словам очевидцев, за происходящим стояли люди, связанные с семьей Ткачевых. Причем ключевой фигурой долгое время считался не сам Александр Ткачёв, а его отец — Николай Иванович. Именно он заложил фундамент будущего аграрного холдинга, который спустя годы его сын превратил в настоящего монстра.
Как формировался агрохолдинг
Идея перераспределения колхозных земель у Николая Ивановича Ткачева появилась задолго до рыночных реформ — еще в 1970-е годы, когда он занимал пост заместителя председателя райисполкома в Выселки. Именно в этот период под его руководством развернулась масштабная кампания по ликвидации колхозных садов и виноградников.
Официальная логика была выстроена вполне в духе времени: хозяйства нужно укрупнять, а производство — специализировать. Так появились межхозяйственные объединения (межхозы), где каждое предприятие должно было заниматься строго своим направлением. На практике это привело к тому, что многие колхозы фактически лишились плодово-ягодного сегмента.
При этом животноводство, напротив, чувствовало себя уверенно. В районе стабильно работал «Мясопром», предприятие с невзрачным названием, но зато с устойчивым положением. Стоит отдать должное — около пятисот сотрудников имели стабильную занятость и, по местным меркам, вполне достойные условия.
Ситуация изменилась в 1980-е годы, когда на колхозные деньги был создан межхоз, специализирующийся на производстве комбикорма. Этот проект стал ключевым активом, вокруг которого в дальнейшем начала формироваться новая структура.
В тот период Николай Ткачев поддерживал тесные отношения с первым секретарем райкома КПСС — Климовым. Именно его поддержка сыграла решающую роль: Ткачев получил руководство межхозом и сразу же начал выстраивать управленческую вертикаль. В нее быстро оказался включен и его сын — Александр Ткачёв, недавно окончивший Краснодарский политех.
Из кочегара в секретари райкома
Карьера Александра Николаевича начиналась без особого блеска: сначала он работал теплотехником, затем возглавил котельную межхоза, должность неприметную, но зато очень ответственную.
Правда вот с отчетностью у будущего губернатора возникали трудности.
"Помню, принесет Сашка отчет главному бухгалтеру, та пробежится по нему глазами и выбросит в урну", — вспоминал один из сотрудников бухгалтерии.
Впрочем, финансовая безграмотность с лихвой компенсировалась другими талантами. Помимо служебных обязанностей, молодой Саша активно участвовал в культурной жизни предприятия, участвовал в самодеятельности и неплохо играл на музыкальных инструментах — гитаре, аккордеоне и даже фортепиано. Впрочем, Рахманинова из него так и не вышло, поскольку вскоре он получил более серьезную должность — главного механика.
Затем по протекции секретаря райкома Алексея Климова заботливый отец продвинул сына Сашу на должность первого секретаря выселковского райкома комсомола. Уже тогда проявился его жесткий стиль управления: всего за год он сменил сразу нескольких заместителей. Позже, во время губернаторства, аналогичный подход к кадровым решениям проявился в куда более крупных масштабах. Поэтому массовые перестановки в региональной власти многие связывали не столько с прихотью, сколько с особенностями характера Александра Николаевича.
Операция "Приемник" и расширение агрохолдинга
В начале 1990-х годов ситуация изменилась: Николай Ткачев по состоянию здоровья отошел от активной работы. Тогда Александр Ткачёв воспользовался уже проверенным каналом — обратился к тому же районному руководству с просьбой назначить его на место отца. Решение приняли без промедления: сын занял руководящий пост, а Ткачев-старший формально стал его заместителем.
Уже в 1993 году семейный тандем провел преобразование предприятия в закрытое акционерное общество. В результате под контролем новой структуры оказались активы, создававшиеся колхозами на протяжении десятилетий.
Отдельная история связана с «Мясопромом». В советский период предприятием руководил Алексей Терещенко, однако вскоре его сменили. После обращения к районному руководству на его место пришел новый управленец, который вскоре инициировал объединение с межхозом. Так возникла структура, получившая знакомое по всей стране название — «Агрокомплекс».
С объединением пришли и ресурсы: в активах «Мясопрома» находилось около 5 тысяч гектаров земли. Формально, в соответствии с решениями эпохи Бориса Ельцина, эти земли должны были перейти сельским жителям. Однако фактически они оказались в распоряжении новой компании.
В лихие 90-е у «Агрокомплекса», в отличие от разваливающихся колхозов и совхозов, никаких проблем с финансированием не возникло. Существенную роль в этом сыграли личные связи Николая Ткачева, в том числе с тогдашним вице-премьером Александром Заверюхой. Благодаря этому предприятие активно наращивало обороты и постепенно пожирало соседние хозяйства, формируя основу будущего аграрного гиганта.
Причем расширение не остановилось и после окончания неспокойных 90-х. Так, в начале 2000-х в Выселках работал крупнейший в России сахарный завод «Кристалл», принадлежавший компании "Русский сахар". Однако после судебного решения о приостановке деятельности — под предлогом экологических нарушений — предприятие оказалось в сложном положении. Несмотря на попытки обжаловать решение, включая обращения к Владимиру Путину, владельцы были вынуждены продать контрольный пакет «Агрокомплексу».
Похожим образом в состав холдинга вошли и другие хозяйства района — «Рассвет» и «Нива», считавшиеся последними независимыми и прибыльными предприятиями. В результате земельный банк Ткачевых увеличился еще примерно на 20 тысяч гектаров, а общая площадь активов достигла порядка 100 тысяч гектаров. Неудивительно, что на этом фоне Александр Ткачёв стал называть одним из крупнейших землевладельцев в Европе.
Примечательно и другое: нередко предприятия, переходившие под контроль «Агрокомплекса», незадолго до сделки оказывались в состоянии банкротства. Такое совпадение наблюдатели отмечали неоднократно, считая его характерной особенностью процесса расширения холдинга.
От губернатора и министра до долларового миллиардера
В структуре «Агрокомплекса» сегодня заняты более десяти тысяч человек, однако высокими зарплатами предприятие похвастаться не может. Впрочем, для жителей кубанских хуторов выбор невелик: альтернативной работы практически нет, поэтому люди держатся за имеющиеся места. К тому же уход с предприятия нередко означал фактическое закрытие дверей в другие хозяйства района — желающих вступать в конфликт с проверяющими органами вроде Роспотребнадзора или местной администрации было немного.
По рассказам местных, в разных районах Кубани применялись свои методы давления на фермеров. Например, в Кущёвской вспоминали случаи, когда аграриям попросту мешали выйти в поля в разгар посевной. В итоге земля оставалась необработанной, владельцев признавали «неэффективными», после чего участки переходили в другие руки.
В Выселках действовали более изощренные схемы. Районное управление сельского хозяйства устанавливало фермерам план по урожайности, и если хозяйство не справлялось с заданными показателями, вопрос с землей решался не в его пользу.
В 2000 году Александр Ткачёв возглавил Краснодарский край, получив в распоряжение один из самых богатых аграрных регионов страны. Многие жители вспоминают, что в период его руководства край регулярно сталкивался с эпидемиями — от африканской чумы свиней до птичьего гриппа. При этом предприятия «Агрокомплекса» эти болезни почему-то не затрагивали (ну как тут не вспомнить историю с забоем скота в Новосибирской области).
В 2015 году Владимир Путин предложил Ткачеву перейти на федеральный уровень и возглавить Министерство сельского хозяйства. На новом посту Александр Николаевич быстро стал автором резонансных инициатив. Самой обсуждаемой стала идея уничтожения санкционной продукции: только в первые сутки было ликвидировано около 300 тонн товаров, а за год тракторами было уничтожено в общей сложности 7,5 тысяч тонн продуктов. При этом вариант раздать качественные продукты всем нуждающимся даже не рассматривался.
Громким эпизодом того периода стал и «тракторный марш» 2016 года. Кубанские фермеры попытались доехать до столицы, чтобы лично обратиться к Путину с жалобами на ситуацию в отрасли. Однако их остановили еще на подъезде к Ростовской области. Сам Ткачев тогда заявил, что происходящее носит политический характер и не отражает реального положения дел в регионе.
Тем не менее уже в 2018 году он покинул пост министра. За относительно короткий срок, проведенный в федеральном правительстве, «Агрокомплекс» продолжил расширяться, увеличив земельный фонд примерно на 150 тысяч гектаров. При этом сам Ткачев неизменно подчеркивал, что не видит конфликта интересов в существовании крупного семейного бизнеса.
Окончательный уход из публичной политики ускорил эпизод 2019 года, когда в сети появилось видео с частного самолета.
В кадре вместе с Ткачевым оказались высокопоставленные чиновники, включая Аркадия Дворковича и Наталью Тимакову. Компания исполняла песню «Ах, судьба моя, судьба», после чего прозвучал тост «за аграрное лобби».
После этого Александр Ткачёв окончательно сосредоточился на бизнесе. К 2021 году он получил контроль над «Агрокомплексом», сосредоточив в своих руках более 77% акций.
По данным рейтингов Forbes, сегодня холдинг занимает лидирующие позиции среди крупнейших землевладельцев России. За последние годы стоимость его земельного банка существенно выросла, а площадь достигла около 700 тысяч гектаров. В итоге бывший чиновник полностью перешел в статус крупного агробизнесмена, сосредоточившись на развитии активов, что позволило ему стать одним из богатейших людей в России.
А вы говорите, Оксана Лут. Да по сравнению с Александром Николаевичем она сущий ангел, а забой скота в Новосибирской области — это так, легкое недоразумение. Впрочем, учитывая богатейший опыт её предшественника, Оксане Николаевне есть куда расти...