🧡Представьте: вы нанимаете человека. На собеседовании он огонь: энергичный, креативный, сыпет идеями. Вы берете его в команду. А через месяц он сливает дедлайны, не слышит ваших просьб и демотивирует всех своим хаосом. Знакомо? Вы можете потратить годы на попытки его «переделать». А можете за 5 минут понять его типаж и просто дать ему другую задачу. 🧡 Разберем два полярных примера: 1️⃣Истероид. Он — артист. Его мотивирует внимание и похвала. Ему нужна аудитория. Если посадить такого за рутинные отчеты в углу кабинета — он умрет или начнет устраивать скандалы, чтобы привлечь внимание. 🧡Ваше решение: Дайте ему публичность. Пусть ведет соцсети, презентует проекты, общается с клиентами. И хвалите! Хвалите при всех. 2️⃣Эпилептоид. Он — порядок. Любит структуру, чистоту, правила и графики. Если дать ему творческую задачу «придумай что-нибудь эдакое» без четкого ТЗ — пиши пропало. 🧡Ваше решение: Четкий регламент, дедлайны по пунктам, стабильность. Ему важно, чтобы зарплату платили вовремя
Сотрудник, который бесит: уволить или научиться им управлять?
3 дня назад3 дня назад
1 мин