Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как компании убивают сами себя изнутри: Бизнес-сериал с элементами хоррора. Часть 1

Собственник уверен: раз дела идут хорошо, значит, все под контролем. Прибыль растет, клиенты довольны, сотрудники работают. Зачем что-то менять? Знакомая ситуация? А теперь представьте корабль, который медленно набирает воду через мелкие пробоины. Капитан занят празднованием рекордной скорости, а команда не замечает, как вода прибывает в трюмах. В своей практике я видел много таких капитанов: одни успели залатать дыры, другие ушли на дно вместе с кораблем. Внутренняя угроза гораздо опаснее внешнего врага. Пока вы строите планы развития, ваши же сотрудники могут точить нож у вас за спиной. Это не паранойя, это статистика, проверенная годами работы в безопасности. Якобы «проверенные» сотрудники могут действовать как ржавчина, уничтожая прочный корпус корабля вашей компании изнутри. Менеджер по закупкам договаривается с поставщиком. Товар тот же, но цена завышена на 20%. Разница уходит в карман менеджеру и директору фирмы-однодневки. Вы думаете, что рынок подорожал, а на самом деле вас пр
Оглавление

Миф о неуязвимости: почему владельцы недооценивают риски

Собственник уверен: раз дела идут хорошо, значит, все под контролем. Прибыль растет, клиенты довольны, сотрудники работают. Зачем что-то менять?

Знакомая ситуация? А теперь представьте корабль, который медленно набирает воду через мелкие пробоины. Капитан занят празднованием рекордной скорости, а команда не замечает, как вода прибывает в трюмах.

В своей практике я видел много таких капитанов: одни успели залатать дыры, другие ушли на дно вместе с кораблем.

Тонущий корабль можно спасти, пока он на плаву
Тонущий корабль можно спасти, пока он на плаву

Почему бизнес не видит своего врага

Внутренняя угроза гораздо опаснее внешнего врага. Пока вы строите планы развития, ваши же сотрудники могут точить нож у вас за спиной. Это не паранойя, это статистика, проверенная годами работы в безопасности.

  • Схемы с контрагентами за спиной руководства

Якобы «проверенные» сотрудники могут действовать как ржавчина, уничтожая прочный корпус корабля вашей компании изнутри. Менеджер по закупкам договаривается с поставщиком. Товар тот же, но цена завышена на 20%. Разница уходит в карман менеджеру и директору фирмы-однодневки. Вы думаете, что рынок подорожал, а на самом деле вас просто доят.

  • Утечки конфиденциальной информации конкурентам

Представьте, что вы строите крепость, а чертежи стен лежат на столе у врага. Сотрудник отдела продаж перед увольнением копирует базу клиентов. Через неделю эти клиенты получают звонки от конкурентов с условиями лучше ваших. Вы теряете рынок не из-за качества, а из-за предательства.

  • Манипулирование финансовыми потоками

Деньги должны течь как кровь по венам, прозрачно и под давлением. Но некоторые умеют прятать капли в карман. Бухгалтер или финдиректор может задерживать платежи своим фирмам-прокладкам, зарабатывая на процентах за просрочку, или играть на курсовой разнице в отчетный период.

  • Теневые договоренности

Рукопожатия в кабинете вместо договоров на бумаге. Коммерческий директор договаривается с логистами о приоритетной отгрузке за откат. В результате ваши ключевые клиенты ждут товар неделями, а те, кто заплатил на карту лично, получают все вчера.

  • Использование служебного положения в личных целях

Компания предоставляет ресурсы, а сотрудник использует их как личный инструмент. Корпоративный автомобиль для перевозки стройматериалов на дачу, бренд компании для продвижения своего частного консалтинга, секретарь для записи детей в школу. Это мелочи, из которых складываются миллионные убытки компании.

  • Фиктивные сделки для вывода активов

Самый жесткий сценарий. Когда корабль тонет, крысы бегут первыми. Топ-менеджеры понимают, что бизнес трещит, и начинают переписывать оборудование и недвижимость на подставные лица. Вы остаетесь с долгами и пустыми стенами офиса.

Продолжение следует >>

Чтобы изменить сценарий и предотвратить катастрофу:

Задайте вопросы по аудиту вашей компании: в Телеграм-канале или ВКонтакте.

Запишитесь на практический курс «Экономическая безопасность» – набираем следующий поток, смотрите программу.

#управлениерисками #защитабизнеса #экономическаябезопасность