Собственник уверен: раз дела идут хорошо, значит, все под контролем. Прибыль растет, клиенты довольны, сотрудники работают. Зачем что-то менять? Знакомая ситуация? А теперь представьте корабль, который медленно набирает воду через мелкие пробоины. Капитан занят празднованием рекордной скорости, а команда не замечает, как вода прибывает в трюмах. В своей практике я видел много таких капитанов: одни успели залатать дыры, другие ушли на дно вместе с кораблем. Внутренняя угроза гораздо опаснее внешнего врага. Пока вы строите планы развития, ваши же сотрудники могут точить нож у вас за спиной. Это не паранойя, это статистика, проверенная годами работы в безопасности. Якобы «проверенные» сотрудники могут действовать как ржавчина, уничтожая прочный корпус корабля вашей компании изнутри. Менеджер по закупкам договаривается с поставщиком. Товар тот же, но цена завышена на 20%. Разница уходит в карман менеджеру и директору фирмы-однодневки. Вы думаете, что рынок подорожал, а на самом деле вас пр
Как компании убивают сами себя изнутри: Бизнес-сериал с элементами хоррора. Часть 1
3 апреля3 апр
3
2 мин