Вывести на рынок новый продукт это исследования, MVP, демки, список фичей и тд. Мы с вами знаем, что это вопрос больше чем месяца. Даже начать продавать продукт по презе не быстрый запуск А чтобы запустить новую услугу есть два рабочих и один сценарий со звездочкой: 1️⃣ Переупаковать опыт и компетенции штата в новую ценность для бизнеса. Например команда всегда занималась только аудитами (безопасности, финансов, кадров). Точно имеет обширный опыт и насмотренность, как процессы устроены в разных компаниях. Могут ли это же специалисты консультировать по тематическим вопросам? Или изучить новый стандарт и проводить аудиты по новому стандарту? Скорее да, чем нет. Ключевая задача в этом случае - вовремя обнаружить спрос или почувствовать, что рынку услуга может быть востребована 2️⃣ Нанять целевых специалистов с рынка. Если у команды нет релевантного опыта, а клиентам нужен определенный набор услуг, то принципиально проще купить людей на рынке. Почему не обучить? 3️⃣* Обучить тот самый сц