ВЫ НЕ ТЕРЯЕТЕ КЛИЕНТОВ.
ВЫ ТЕРЯЕТЕ ДЕНЬГИ ВНУТРИ БИЗНЕСА
CRM есть.
Менеджеры есть.
Заявки идут.
А выручка стоит.
И самое неприятное —
вы не понимаете, где именно она ломается.
СЦЕНА, КОТОРУЮ СОБСТВЕННИКИ НЕ ЛЮБЯТ ПРИЗНАВАТЬ
Вечер.
Вы открываете CRM.
Сделки есть.
Заявки есть.
Движение есть.
Но денег — нет.
Менеджер говорит: «клиент думает»
Производство говорит: «не успели»
РОП говорит: «нужно больше лидов»
и никто не отвечает за результат
ЧТО ДЕЛАЕТ 90% СОБСТВЕННИКОВ
Начинают лить деньги в маркетинг
— больше заявок
— больше рекламы
— больше трафика
И делают только хуже
ПОЧЕМУ
Потому что проблема не во входе
проблема внутри бизнеса
РАЗОБЛАЧЕНИЕ, КОТОРОЕ НЕ НРАВИТСЯ
Вы не масштабируете бизнес
Каждая новая заявка
проходит через ту же систему
и теряется там же
КАК ЭТО ВЫГЛЯДИТ В РЕАЛЬНОСТИ
Производственная компания
— из 10 заявок 2–3 не обрабатываются
— часть клиентов «забывается»
— CRM используется как архив
— сроки согласовываются после оплаты
— производство работает отдельно от продаж
деньги теряются между этапами
И это даже не фиксируется
ГДЕ ИМЕННО ЛОМАЕТСЯ БИЗНЕС
Вот здесь:
продажи → производство → отгрузка
Менеджер продал
Производство не успело
Клиент ушёл
И это повторяется каждый день
ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ (И ПОЧЕМУ ЭТО СРАБОТАЛО)
Мы не усиливали рекламу
и не искали «сильных менеджеров»
Мы сделали неприятную вещь
убрали хаос внутри системы
— внедрили воронку продаж
— заставили CRM работать как инструмент контроля
— ввели ежедневную фиксацию действий
— закрепили ответственность за каждый этап
— связали продажи и производство
ПЕРЕЛОМНЫЙ МОМЕНТ
С этого момента:
нельзя продать ни одной сделки,
если производство не подтвердило срок
Не после оплаты
А до
ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ
Менеджеры перестали продавать «в воздух»
Производство перестало «догонять»
Каждая сделка стала реальным заказом
РЕЗУЛЬТАТ
+24% к выручке
конверсия выросла с 25% до 41%
собственник сократил операционку на 60%
ГЛАВНОЕ, ЧТО НУЖНО ПОНЯТЬ
Проблема не в людях
и не в маркетинге
проблема в отсутствии системы управления
ПРОСТОЙ ТЕСТ
Если у вас сейчас:
— заявки есть, но продажи не растут
— CRM есть, но никто ей не пользуется
— менеджеры работают «как получится»
— сроки срываются
— вы постоянно в операционке
ФИНАЛ
Вы можете продолжать искать:
новых менеджеров
новые каналы
новые идеи
Или
один раз собрать систему,
в которой бизнес начинает работать без вас
Если вы узнали свой бизнес —
у вас уже есть точка потери денег
Я разбираю такие ситуации и показываю:
где именно вы теряете выручку
и как это исправить
Напишите мне в тг
разберем вашу ситуацию. В моем канале каждый день всё для роста бизнеса из моих 20+ лет развития продаж и маркетинга.
Здесь ссылки на другие кейсы:
Оптовая торговля: https://rndtrud.ru/cases/optovye-prodazhi-odezhdy
ВЭД: https://rndtrud.ru/cases/sistema-prodazh-opt
ЮФУ: https://rndtrud.ru/cases/podbor-personala-pod-proekt-kejs
Уход РОПа B2B: https://rndtrud.ru/cases/kak-vosstanovit-prodazhi-posle-uhoda-ropa
Тренинги для сотрудников: https://rndtrud.ru/cases/obuchenie-menedzherov-prodazh
Когда тишина- это стратегия успеха для собственника бизнеса...
Простой тест для собственника чтобы оценить эффективность бизнеса
А что будет с бизнесом, если владелец исчезнет на месяц?
Пожаротушение и вера в бумагу для владельцев бизнеса.
Волшебных регламентов не существует? Но есть еще надежда....
Ваш РОП создает систему или это должность такая?
Сильная книга продаж за неделю: скрипты, регламенты и стандарты
У вас рабочая CRM система и воронка продаж? А если проверить?
Опять мода на ABC анализ в продажах? Как с этим работать собственнику бизнеса.