Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Владимир Тарасов

Цитата Владимира Тарасова. «Задавайте вопросы, чтобы понять чужую Картину мира...»

Почему люди не говорят правду? Потому что их не спрашивают. Или спрашивают так, что отвечать не хочется. «Задавайте вопросы, чтобы понять чужую Картину мира; а чтобы не показаться бестолковым, будьте внимательны и наблюдательны» — Владимир Тарасов Большинство руководителей задают вопросы… но на самом деле — допрашивают. — повторяют одно и то же
— ловят на противоречиях
— показывают недоверие И получают в ответ защитную реакцию, формальные ответы или откровенную ложь. Но задача ведь не в этом. Задача — понять, как человек видит ситуацию. И здесь есть тонкий момент: Вопрос нужно задать один раз, а дальше — внимательно слушать.
Не переспрашивать то же самое, а уточнять детали.
Не давить, а проявлять интерес.
Не оценивать, а помогать человеку самому лучше понять, что он сделал и почему. Иногда полезно задать вопрос с альтернативой: «Это произошло потому, что… или потому, что…?» Даже если одна из причин звучит не лучшим образом — важно показать, что вы понимаете, как такое вообще могло прои
Цитата Владимира Тарасова. «Задавайте вопросы, чтобы понять чужую Картину мира...»
Цитата Владимира Тарасова. «Задавайте вопросы, чтобы понять чужую Картину мира...»

Почему люди не говорят правду?

Потому что их не спрашивают. Или спрашивают так, что отвечать не хочется.

«Задавайте вопросы, чтобы понять чужую Картину мира; а чтобы не показаться бестолковым, будьте внимательны и наблюдательны»

— Владимир Тарасов

Большинство руководителей задают вопросы… но на самом деле — допрашивают.

— повторяют одно и то же
— ловят на противоречиях
— показывают недоверие

И получают в ответ защитную реакцию, формальные ответы или откровенную ложь.

Но задача ведь не в этом. Задача — понять, как человек видит ситуацию.

И здесь есть тонкий момент: Вопрос нужно задать один раз, а дальше — внимательно слушать.
Не переспрашивать то же самое, а уточнять детали.
Не давить, а проявлять интерес.
Не оценивать, а помогать человеку самому лучше понять, что он сделал и почему.

Иногда полезно задать вопрос с альтернативой: «Это произошло потому, что… или потому, что…?»

Даже если одна из причин звучит не лучшим образом — важно показать, что вы понимаете, как такое вообще могло произойти.

И тогда происходит главное: человек начинает раскрываться, а не защищаться.

👉 Если вы хотите глубже разобраться, как работать с Картинами мира людей и выстраивать влияние без давления, это подробно изучается на обучении Владимира Тарасова.

📎 Подобрать формат обучения

📲 +37258903555