Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Владимир Тарасов

«Строя Картину мира последовательно и тщательно разглядывайте детали. Стройте её не только логически, но и чувственно» — Владимир Тарасов

Есть управленцы, которые объясняют логично.
И есть те, кому верят. Разница — не в словах. А в том, затронули ли вы чувства человека. «Строя Картину мира последовательно и тщательно разглядывайте детали. Стройте её не только логически, но и чувственно» — Владимир Тарасов Можно сказать: «Этот район опасный». И человек всё равно пойдёт, просто будет осторожнее. А можно рассказать конкретную историю — и человек туда не пойдёт вообще. Потому что логика оставляет пространство для сомнений. А чувство — закрывает вопрос. То же самое происходит в управлении: — Вы можете объяснить сотруднику, почему так нужно
— А можете так показать ситуацию, что он сам больше не захочет делать иначе Это и есть разница между формальным управлением и управлением через Картину мира. И именно поэтому одни руководители постоянно «дожимают» решения, а другие — получают их почти без сопротивления. 👉 Если хотите научиться не просто объяснять, а влиять на мышление людей, такие вещи подробно разбираются на обучении Влад
«Строя Картину мира последовательно и тщательно разглядывайте детали. Стройте её не только логически, но и чувственно» — Владимир Тарасов
«Строя Картину мира последовательно и тщательно разглядывайте детали. Стройте её не только логически, но и чувственно» — Владимир Тарасов

Есть управленцы, которые объясняют логично.
И есть те, кому верят.

Разница — не в словах. А в том, затронули ли вы чувства человека.

«Строя Картину мира последовательно и тщательно разглядывайте детали. Стройте её не только логически, но и чувственно»

— Владимир Тарасов

Можно сказать: «Этот район опасный». И человек всё равно пойдёт, просто будет осторожнее.

А можно рассказать конкретную историю — и человек туда не пойдёт вообще.

Потому что логика оставляет пространство для сомнений. А чувство — закрывает вопрос.

То же самое происходит в управлении:

— Вы можете объяснить сотруднику, почему так нужно
— А можете так показать ситуацию, что он сам больше не захочет делать иначе

Это и есть разница между формальным управлением и управлением через Картину мира.

И именно поэтому одни руководители постоянно «дожимают» решения, а другие — получают их почти без сопротивления.

👉 Если хотите научиться не просто объяснять, а влиять на мышление людей, такие вещи подробно разбираются на обучении Владимира Тарасова.

📎 Подобрать формат обучения

📲 +37258903555