Есть управленцы, которые объясняют логично.
И есть те, кому верят. Разница — не в словах. А в том, затронули ли вы чувства человека. «Строя Картину мира последовательно и тщательно разглядывайте детали. Стройте её не только логически, но и чувственно» — Владимир Тарасов Можно сказать: «Этот район опасный». И человек всё равно пойдёт, просто будет осторожнее. А можно рассказать конкретную историю — и человек туда не пойдёт вообще. Потому что логика оставляет пространство для сомнений. А чувство — закрывает вопрос. То же самое происходит в управлении: — Вы можете объяснить сотруднику, почему так нужно
— А можете так показать ситуацию, что он сам больше не захочет делать иначе Это и есть разница между формальным управлением и управлением через Картину мира. И именно поэтому одни руководители постоянно «дожимают» решения, а другие — получают их почти без сопротивления. 👉 Если хотите научиться не просто объяснять, а влиять на мышление людей, такие вещи подробно разбираются на обучении Влад