✈️ Как туроператор с оборотом 60 млн ₽ разобрался в финансах и выявил убыточные туры
В ПланФакт обратился собственник бизнеса по организации авторских туров. Бизнес начинался как проект «для себя», но со временем вырос и вместе с этим усложнились финансы.
Учет велся в таблицах. Цифры собирались вручную, долго и с ошибками.
В итоге собственник не понимал:
— сколько зарабатывает каждый тур;
— какие направления прибыльные;
— где бизнес теряет деньги.
Что сделали
— Собрали все данные в одной системе.
— Разделили бизнес на проекты.
— Настроили учет доходов и всех расходов (включая затраты в поездках).
— Ввели регулярный сбор данных и отчетность.
— Сформировали ОПУ по каждому туру.
Что выяснилось
• Индивидуальные туры — основной источник прибыли.
• Групповые туры часто работают «в ноль» или в минус.
• Для стабильной прибыли нужно 3–4 тура в месяц.
• Снижение цен, которое планировал собственник, привело бы к убыткам.
Результаты
Теперь собственник:
— видит результат по каждому туру;
— понимает, какие направления развивать;
— управляет загрузкой и прибылью.
Если вы ведете учет в таблицах и вы не до конца понимаете, как формируется прибыль — вы теряете деньги.
✔️ Запишитесь на бесплатную консультацию — разберем вашу ситуацию и покажем, как это исправить.
