Представьте кандидата как «пакмана»: у него треугольный рот, а наше предложение компании почти всегда квадратное — и так бывает практически у всех. Отсюда есть два подхода. 1) Пытаться запихнуть квадратное предложение в треугольный рот. Это работает в крупных городах и в массовом найме: за счёт большого охвата и объёма мы всё равно получаем результат. Вопрос, конечно, в стоимости такого найма — но как механика это реально работает. 2) Посмотреть на рот, что именно в этом треугольнике важно, и обернуть наше квадратное предложение во что-то треугольное. Это как раз про EVP, бренд работодателя и вообще про совокупность маркетинговых активностей, которые увеличивают эффективность найма: на уровне коммуникаций, воронки, бизнес-процессов, взаимодействия с кандидатом. И важный момент: кандидатцентричность — не про “дать всё, что сотрудники хотят” (обычно это быстро скатывается в “ничегонеделанье”, "гармоничное развитие" и т.д.). Кандидатоцентричность — это про другое: выстроить удобное, п