Предприниматели часто начинают с энергии, интуиции и скорости. И какое-то время это работает. Но в какой-то момент бизнес упирается в границу - без цифр дальше двигаться становится невозможно. В этом выпуске говорим с Ренатом Серазетдиновым - основателем и руководителем компании SBS (строительство промышленных объектов, производство оборудования, развитие бизнес-парка). Обсуждаем: - почему бизнес может расти и при этом не зарабатывать - как одно направление «кормит» другое и создаёт иллюзию роста - в какой момент собственник начинает бояться смотреть в цифры - какие управленческие ошибки возникают, когда нет оцифровки - какие показатели реально влияют на решения - что меняется в компании, когда появляется управление через цифры Отдельно говорим про: - постоянные затраты и где «утекают» деньги - почему расширение не всегда означает развитие - как цифры показывают реальную эффективность команды 👉 Если вы чувствуете, что: есть оборот, движение, но нет понимания, где прибыль - это ка
Сначала считаем, потом бизнес | Как цифры меняют решения собственника
2 апреля2 апр
1 мин