#делегирование #Делегирование_Ошибки Я слишком поздно понял, что в делегировании есть слой, о котором почти никто не говорит, пока все не начинает трещать Это юридические и финансовые контуры. Я видел, как долго мне казалось, что это лишнее. Что можно работать "по договоренности". Что если человек рядом давно, то можно не прописывать условия. Можно не закреплять роли документами. Можно оставить размытыми доступы, подписи, лимиты и ответственность. Пока все было спокойно, у меня не возникало ощущения угрозы. Мне казалось, что мы же нормальные люди Мы же давно вместе. Мы же и так друг друга понимаем. Но когда началась турбулентность, я очень быстро увидел реальность. Повторю мысль. Кризис вообще не проверяет отношения. Кризис проверяет систему И вот в этот момент я увидел, что у меня нет общей опоры, на которую можно встать. У меня в голове было одно понимание договоренностей. У другого человека - другое. Я считал, что одни решения можно принимать только с моего согласования. Дру