Подготовка, переход, пересборка пути - это вообще квинтэссенция того, чем я занимался последние годы. Если смотреть честно, PSP не появился как просто "хорошая идея сделать формат на яхте". Он рождался долго Сначала были тренинги по лидерству. Потом стратегические сессии. Потом много работы с компаниями, командами, собственниками. И постепенно я все яснее видел одну вещь. Стратегии сами по себе не работают. Можно собрать сильную сессию. Можно написать красивый документ. Можно договориться о целях, приоритетах, фокусах. Но если сам собственник внутри не собран, если у него нет своей личной стратегии, если он живет на старом двигателе, если он сам не понимает, из какой версии себя действует, - стратегия компании очень быстро начинает буксовать. Потому что в какой-то момент бизнес упирается не в рынок, не в продукт и не в продажи. Все упирается в собственника В его внутреннюю конструкцию. В его личный масштаб. В его ограничения. В его страхи. В его способность выдерживать свой следу