Сегодня мне позвонил старый добрый друг. Коллега, с которым мы начинали ещё в найме, потом он ушёл во фриланс, долго там держался, и всё было вроде неплохо. А теперь прочитал мою недавнюю заметку про кризис в стройке и проблемы фрилансеров — и решил набрать.
— Роман, ты чего сам не позвонил? Я же тоже в этой теме. У меня реально заказов почти нет, доход упал, сижу и думаю: может, обратно в найм возвращаться?
Я честно сказал: запамятовал, извини. Но по сути, у всех сейчас плюс-минус одинаково. Моя запись собрала много откликов, люди в комментариях подтверждали — да, затишье, да, тяжело, у кого-то работы вообще нет, у кого-то задержки по оплатам.
Мы разговорились. Он спрашивал про прогнозы. Я сказал, что прогнозов не даю, потому что турбулентность такая, что сложно предугадать даже на месяц вперёд. Но он вернулся к моим рекомендациям из той записи: звонки, холодные прозвоны, активные продажи. И спросил, неужели это единственное, что сейчас работает?
Тут я ему рассказал, что я сам делаю уже несколько месяцев. Помимо звонков, у меня есть целая система: и маркетинговые ходы, и работа со старыми клиентами, и кое-какие фишки в переговорах. Всё это потихоньку приносит результат. Заказы есть, хоть и не такие жирные, как раньше, но на жизнь хватает.
Он попросил поделиться подробностями. Я начал тезисно накидывать, а потом спросил: ты знаешь, что я готовлю курс по заработку на фрилансе и подработках? Он сказал, что нет. Я объяснил, что в этом курсе как раз собрал многие из тех приёмов, которые сам использую.
— Когда выйдет курс? — спросил он.
— Планировал в конце марта, но планы разошлись с реальностью.
— Слушай, — говорит он, — может, ты мне по старой дружбе сделаешь персональный план действий? Я заплачу, ты умный парень, разбираешься в этом, подскажешь, как выжить.
Я взял паузу. Думаю, а почему бы просто не дать ему советы? Но потом поймал себя на мысли: моя же основная миссия — помогать коллегам. А сейчас такие времена, что помогать нужно не одному человеку, а всем, кто хочет выжить.
Ведь сейчас речь уже не о том, чтобы «хлеб с маслом и икрой». Речь о том, чтобы был хлеб. И хотя бы иногда с маслицем.
---
Так родилась идея
Я решил приостановить разработку полноценного курса и сделать на его основе вебинар. Короткий, концентрированный, антикризисный. В нём я расскажу те самые вещи, которые сейчас помогают мне самому оставаться на плаву.
Вебинар называется «Как выжить сметчику в кризис».
Он будет полезен:
· фрилансерам и самозанятым сметчикам;
· тем, кто работает в найме и берёт подработки;
· и даже тем, кто пока только в найме, но хочет понимать, как вести себя в такой экономической ситуации.
Короче, всем сметчикам без исключения.
Я построю его на основе своего опыта: что я делаю, какие инструменты реально работают, как перестроиться и не остаться без денег.
---
Где, когда и как попасть
Проведу вебинар ориентировочно в конце апреля — начале мая. Точную дату объявлю чуть позже в отдельной заметке. Онлайн-присутствие, но из-за технических ограничений в прямой эфир попадут не все. Поэтому будет запись — её смогут получить все желающие.
Формат оплаты — донат. Кто сколько может, кто сколько хочет. Моя цель — помочь, а не заработать на этом. Поэтому никаких фиксированных цен.
Уже сейчас можно записаться.
Что нужно сделать:
1. Написать в комментариях под этой записью «Хочу на вебинар».
2. Если вы читаете меня в Дзене, в комментарии оставьте способ связи: номер телефона или почту, чтобы я мог с вами связаться или напишите мне сами 89186322216 (телеграмм/макс)
3. Я напишу вам в личку, куда отправить донат. После этого добавлю вас в группу вебинара (и в Телеграме, или в Максе — кому как удобно).
Количество мест на онлайн-присутствие ограничено, но запись получат все, кто зарегистрируется.
---
Важное уточнение
В этом вебинаре я буду использовать и некоторые материалы из своего январского вебинара «Тренды в сметном деле 2026». Но основной упор сделаю именно на антикризисные действия, проверенные на себе.
Я честно скажу: у меня тоже есть падение доходов.
Но за счёт той системы, которую я выстроил, я могу оплачивать счета, содержать семью и даже планировать дальнейшие проекты. Мне есть чем поделиться.
И я реально хочу, чтобы мои коллеги не прозябали, а знали, как действовать в это непростое время.
---
Вместо послесловия
Я не знаю, сколько продлится этот кризис. Но я знаю, что сидеть сложа руки и ждать, что заказы придут сами, — не вариант. Поэтому я буду делать вебинар. Приходите, будем разбираться вместе.
А если у вас есть знакомые сметчики, которым сейчас тяжело, — киньте им ссылку на эту запись. Вместе выживать легче.
До связи!