Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
HRlead.ru

Почему HR-бренд становится главным активом компании на рынке труда?

❤️ Потому что без сильного HR-бренда вы платите за найм в два-три раза больше, а кандидаты всё равно выбирают не вас. 💬 И кстати, многие компании часто путают понятия: корпоративная культура и бренд работодателя. Это одно и то же или разные вещи по-Вашему? Вроде, как культура это то, как люди чувствуют себя внутри. А, когда речь заходит о бренде это уже о том, что о вас говорят снаружи. НО Здесь есть один неприятный закон. Внешний бренд никогда не будет сильнее внутреннего. Если сотрудники не любят свою компанию, никакие красивые ролики и карьерные сайты не помогут. А кандидаты всё равно узнают правду, потому что почитают отзывы, поговорят с кем-то из знакомых, а потом придут на собеседование и увидят разрыв между обещаниями и реальностью. И уйдут. Поэтому строить бренд работодателя снаружи, не наведя порядок внутри, это тратить деньги впустую. Переводится как ценностное предложение сотрудникам. Звучит сложно, но на самом деле это ответ на три простых вопроса. 1️⃣ Почему талантливый
Оглавление
❤️ Потому что без сильного HR-бренда вы платите за найм в два-три раза больше, а кандидаты всё равно выбирают не вас.

💬 И кстати, многие компании часто путают понятия: корпоративная культура и бренд работодателя. Это одно и то же или разные вещи по-Вашему?

Вроде, как культура это то, как люди чувствуют себя внутри. А, когда речь заходит о бренде это уже о том, что о вас говорят снаружи.

НО

Здесь есть один неприятный закон. Внешний бренд никогда не будет сильнее внутреннего.

Если сотрудники не любят свою компанию, никакие красивые ролики и карьерные сайты не помогут. А кандидаты всё равно узнают правду, потому что почитают отзывы, поговорят с кем-то из знакомых, а потом придут на собеседование и увидят разрыв между обещаниями и реальностью. И уйдут.

Поэтому строить бренд работодателя снаружи, не наведя порядок внутри, это тратить деньги впустую.

Что такое EVP и зачем оно нужно

Переводится как ценностное предложение сотрудникам. Звучит сложно, но на самом деле это ответ на три простых вопроса.

1️⃣ Почему талантливый человек должен прийти работать именно в вашу компанию?

2️⃣ Почему он должен остаться, а не уйти к конкурентам?

3️⃣ Что он получит у вас, чего не получит в других местах?

Если у вас нет честных ответов на эти вопросы, у вас нет фундамента для бренда. Всё, что вы построите дальше, будет шатким.

EVP не нужно выдумывать.

Достаточно взять то, что у вас уже есть, и сформулировать это человеческими словами. Если у вас нет высоких зарплат, не пишите «лидер рынка по оплате». Напишите правду: «гибкий график, классная команда, можно учиться за наш счёт». Честность работает лучше приукрашивания.

😜 Ок, если стараться уложиться в формат поста, то есть несколько показателей, на которые обращаем внимание:

⬇️

Самый простой и понятный показатель - это доля реферальных наймов. Если люди рекомендуют компанию друзьям, значит, им хорошо. 30%? Не плохо!

Второй показатель — процент принятых офферов. Если кандидаты соглашаются, значит, вы им нравитесь. Норма — выше 85%.

И третий — cNPS, то есть готовность кандидатов рекомендовать вас как работодателя. Спрашивайте об этом на каждом этапе отбора.

❗️И, конечно, стоимость найма. Если бренд работает, вы тратите меньше на рекламу и агентства. Потому что кандидаты приходят сами.

Что в итоге

Сильный бренд работодателя снижает расходы на найм и помогает удерживать людей. Но он не строится за месяц и не создаётся красивой картинкой.

🧠 Если захотите разобраться глубже

В большой статье мы подробно разбираем метрики, как сформулировать EVP, какие каналы работают лучше всего, как отвечать на негативные отзывы и как посчитать реальную экономию от развития бренда.

Там же есть калькулятор, который покажет, сколько денег вы теряете из-за слабой репутации на рынке труда.

❤️ Ну и да велкам, читать полную статью о бренде работодателя →

https://hrlead.ru/employer-branding/