Трансфертное ценообразование и аллокация затрат: 1. Учет доходов: Все просто — кто продал, тому и доход. 💰 Доходы закрепляются за подразделением, которое их сгенерировало. Система PMS делает это автоматически. 🤖 Продажа номера через сайт отеля? Доход — в Room Division. 🏨 Гость поужинал в ресторане? Чек попадает в систему POS (Point of Sale), связанную с PMS, и доход записывается в F&B. 🍽️ Гость заказал массаж? Доход уходит в Spa, даже если оплата прошла через номерной счет. 💆♀️ 💡 Нюанс — пакетные предложения (Package): «Ночь + завтрак + спа». Здесь система PMS должна распределить (allocate) сумму пакета между подразделениями по заранее заданным правилам. 📊 Например, 70% — номерам, 20% — F&B на завтрак, 10% — спа. ☝🏼 об этом я напишу, как и обещала при разборе All. Inc 2. Учет расходов: Где кроется главная сложность и профессионализм. 🧐 Расходы делятся на прямые (Direct) и косвенные (Indirect / Overhead). 📉 Прямые расходы — очевидны и закреплены за подразделением: ✅Для