Весна — время, когда в проектном бизнесе традиционно «просыпаются» продажи и запускается куча новых проектов, часто на тех же слабых финансах, что и в прошлом году.
‼️Если продолжать считать «выручку минус расходы за месяц», можно снова упереться в кассовые разрывы, перегрузку команды и проекты , которые съедают прибыль.
В статье на РБК я разбираю 10 очень приземленных шагов: от реестра проектов и платежного календаря на 4 недели до расчета стоимости часа, дня простоя и лимита загрузки команды. Это не теория, чек-лист, по которому можно за неделю увидеть, какие проекты реально кормят бизнес, а какие только создают оборот и иллюзию роста.
Если вы этой весной планируете запускать новые проекты, но не хотите снова тушить пожары и искать деньги, начните с этих 10 шагов — статья, как раз про то, как заставить управленческий учет работать на ваш бизнес.
МАХ
