😀На что вы обращаете внимание, когда оцениваете проект?
В первую очередь, я смотрю на проект целостно: насколько это не набор решений, а история, которая длилась от проработки участка и технико-экономических показателей до деталей дизайна лобби. Это всегда видно профессионалу — насколько подход был законченным и остался таковым с самого начала или когда его концепция собиралась в процессе из разрозненных идей и модных тенденций.
Второй важный момент, который оцениваю как девелопер, это работа с контекстом. Проект не существует в вакууме, он всегда становится частью города. Для меня принципиально знать, что он улучшает среду вокруг себя: взаимодействует с уже существующей застройкой, инфраструктурой и ландшафтом. Выше всего хочется оценивать те ЖК, которые создают ценность для района.
Отдельно мы смотрим на сценарии жизни — для кого создается пространство, насколько оно безопасно, удобно, инклюзивно. Важен в оценке и жизненный цикл проекта: насколько выбранные решения по инженерии и энергоэффективности будут выгодны при эксплуатации и повлияют на экономику обслуживания.
😀Есть ли лайфхак от жюри для будущих заявок?
Во-первых, наглядно показывайте трансформацию территории: ваше до и после, цифры: факты, реальные изменения. Во-вторых, объясняйте выбранные решения не только красивыми рендерами, но и содержательными описаниями. В-третьих, выделяйте ключевое в заявке: одно-два действительно сильных решения, которые отличают проект от других. И, наконец, лаконичность. Жюри всегда ценит конкретику и ясность вместо общих формулировок.
😀Вы не только судите, но и регулярно участвуете в премии. Почему? Это проверка своих стандартов извне, маркетинговый инструмент для диалога с клиентом или что-то еще?
Для нас URBAN — возможность посмотреть на свои проекты глазами рынка и профессионального сообщества. Даже если проект не победил, а остался в тройке лидеров, это заметный сигнал для клиента — мы выделяемся среди других ценностью, качеством среды и надежностью в реализации.
Для партнеров и инвесторов это подтверждение уровня экспертизы и приверженности профессиональным стандартам.
😀У вас есть собственная IT-компания Pioneer Digital. Это дает уникальное преимущество. Какие процессы (от проектирования до общения с жителями) вам удалось трансформировать с помощью разработок, которые не купишь на открытом рынке?
Запуск цифровой платформы Pioneer Digital («Пионер Диджитал») стал одним из ключевых технологических событий прошлого года для нас. Собственная разработка заметно повысила качество сервиса. Цифровой инструмент позволяет нашим клиентам получать услуги по принципу «единого окна» в личном кабинете, где доступна информация о приобретенной недвижимости, документы и запись на приемку помещений. Здесь же есть возможность коммуницировать с персональным менеджером и управляющей организацией. Тут взаимодействуют все департаменты «Пионер», связанные с клиентским сервисом и передачей помещений.
В повседневной деятельности мы активно внедряем AI-решения. Например, чат-боты для агентов и брокеров, которые помогают быстро получать материалы по проектам, подбирать квартиры, что экономит время и повышает качество коммуникации.
😀Ваши проекты часто — яркие архитектурные жесты. Как вы находите баланс между желанием создать икону и ответственностью перед историческим контекстом района? Считаете ли, что новый объект должен разговаривать со средой или иметь право на эгоистичный шепот?
Новое здание не должно кричать о себе ни в историческом контексте, ни в новом районе. Своим масштабом, архитектурой и концепцией проект общается со средой на равных, без противоречия. Чтобы достичь этого эффекта, как в «Хай Лайф» и «Опус» на Павелецкой, мы глубоко изучаем территорию, ее социокультурный контекст, историю места, сложившиеся сценарии жизни тех, кто выбирал район для жизни ранее.
Всегда задаюсь вопросом: какой след мы хотим оставить? Через 50–100 лет наше здание войдет в историю локации? Наша задача — чтобы проект воспринимался не как чужеродный объект, а как естественная часть локации.
