О компании
Завод по производству спортивного оборудования:
- 90% ассортимента — тренажеры для спортзалов и дома
- доставляют по Санкт-Петербургу и всей России
- годовой оборот — около 290 млн рублей
- на производстве работают 11 сотрудников, включая закупщика, планировщика, сварщиков, токаря, покрасчиков, специалиста по чертежам и сборщиков.
Задача
Клиент столкнулся с хаосом в закупках и планировании. Из-за отсутствия автоматизированного учета склада много времени уходило на подсчет остатков, при этом ошибки были неизбежны. Заранее планировать закупки таже не получалось, из-за чего логистика была очень дорогой. Комментирует Аркадий, владелец завода:
"Нет выстроенной системы сбора и подачи заказов. Происходит обычно так: «Нам нужно 20 труб с такими параметрами», – хорошо. На следующий день: «Нам нужно еще 15 труб таких же». При таком механизме большие закупки почти невозможны."
Проблемы, цели и решение
Проблема 1: Ошибки в закупках и потеря материалов
Решение
Автоматическое формирование списка недостающих материалов при добавлении заказа.
Проблема 2: Снабженец тратит до 1,5 часов в день на подсчет остатков.
Решение
Автоматический подсчет остатков на складе и сводка в системе, которая всегда актуальна и доступна в один клик.
Проблема 3: Высокие логистические затраты.
Решение
Прозрачное планирование закупок позволяет организовывать поставки оптимальными партиями и снижать затраты на логистику.
Хотите узнать, как решить ваши задачи?
Расскажем на бесплатной демонстрации: за 30 минут обсудим ваши проблемы и покажем, как можно с ними справиться с помощью нашей системы
Как проходило внедрение
Внедрение прошло за 1 неделю без необходимости в дополнительных IT-специалистах. Этапы:
- Настройка таблиц под задачи производства.
- Перенос данных по текущим заказам из Excel в ERP.
- Добавление и обучение сотрудников: владелец, 2 менеджера по продажам, планировщик, начальник производства, снабженец.
Сотрудники начали пользоваться системой сразу: процесс планирования и закупок стал единым и прозрачным.
Результаты
- Автоматизация закупок:планирование на ближайшие дни/недели/месяцы.
- Снижение ошибок в 8 разошибки закупок снизились с 3,4% до 0,3%
- Логистические затраты уменьшилисьс 24 до 18 рублей за кг материала.
- ~25-30 часов в месяцосвободилось у снабженца
- Снижение влияния человеческого фактора на процесс
Хотите получить такие же результаты?
Запишитесь на демонстрацию: за 30 минут расскажем, как Кондуктор решит ваши задачи, покажем базовые настройки и ответим на вопросы