Найти в Дзене
ДЕНЕЖНЫЙ МЕШОК

"Работаю - грузчиком, выходит под 200-250 тыс. в месяц" - сказал знакомый, а затем рассказал, какой ценой достаются ему эти деньги

Я присвистнул. Двести тысяч? Грузчиком? В городе, где средняя зарплата офисного планктона — шестьдесят? Это звучало как песня сирены. Сладко и смертельно опасно для бюджета. — Слушай, — говорю, — а грузчики теперь нефть грузят? Откуда такие "цифры"? Он засмеялся. Но смех был какой-то... нехороший. Собственнический, что ли. — Э, нет, — подмигнул он. — Всё проще. Есть схема. Ты же знаешь, люди при переезде — они как овцы. Суетятся, боятся, ничего не понимают. А мы — «эксперты». Приходим, смотрим, оцениваем... И тут он выдает фразу, которую я запомнил дословно. Она повисла в воздухе между нами, как смог над заводом: — Задача — оценить клиента, а потом содрать с него в пять-десять раз больше, чем стоит работа. Я молчал. Секунду. Две. А потом меня прорвало. — Ты в своем уме? Ты понимаешь, что ты просто мошенник? Он даже не обиделся. Посмотрел на меня снисходительно, как смотрит сытый кот на мышь, которая пытается рассуждать о морали. — Мошенник? — переспросил он. — Нет, бро. Я бизнесмен. Ма

Мы встретились случайно. Старый приятель, с которым когда-то грызли гранит науки в универе. Я проходил мимо, узнал, окликнул. Он обернулся. "О, привет!" — улыбка до ушей, новенький «Айфон» в руке, кроссовки за пятьдесят тысяч. — Давно не виделись! Разговорились. Я спросил про жизнь. И тут он, с гордостью, даже с каким-то вызовом, говорит: "Да отлично всё. Работаю, знаешь, — грузчиком. Выходит под двести — двести пятьдесят в месяц".

Я присвистнул. Двести тысяч? Грузчиком? В городе, где средняя зарплата офисного планктона — шестьдесят? Это звучало как песня сирены. Сладко и смертельно опасно для бюджета.

— Слушай, — говорю, — а грузчики теперь нефть грузят? Откуда такие "цифры"?

Он засмеялся. Но смех был какой-то... нехороший. Собственнический, что ли.

— Э, нет, — подмигнул он. — Всё проще. Есть схема. Ты же знаешь, люди при переезде — они как овцы. Суетятся, боятся, ничего не понимают. А мы — «эксперты». Приходим, смотрим, оцениваем...

И тут он выдает фразу, которую я запомнил дословно. Она повисла в воздухе между нами, как смог над заводом:

Задача — оценить клиента, а потом содрать с него в пять-десять раз больше, чем стоит работа.

Я молчал. Секунду. Две. А потом меня прорвало.

— Ты в своем уме? Ты понимаешь, что ты просто мошенник?

Он даже не обиделся. Посмотрел на меня снисходительно, как смотрит сытый кот на мышь, которая пытается рассуждать о морали.

— Мошенник? — переспросил он. — Нет, бро. Я бизнесмен. Маркетолог. Психолог.

Механика алчности

-2

Давайте на минуту отойдем от этого диалога и посмотрим на ситуацию холодным взглядом аналитика. Что мы имеем? По сути, перед нами идеальная модель капиталистических отношений, доведенная до абсурда. Или до совершенства — это как посмотреть.

Есть услуга. У нее низкий порог входа. Грузчик — профессия, не требующая лицензирования, специального образования или сложного оборудования. Теоретически стоимость такого труда на рынке — от трехсот до пятисот рублей в час. Это цена физической силы. Это товар.

Но мой знакомый продавал не силу. Он продавал страх и беспомощность.

Рынок грузоперевозок и переездов — это классический «рынок лимонов», где продавец знает о товаре (или услуге) всё, а покупатель — ничего. Клиент в стрессе. У него вещи, сроки, боязнь, что антикварный комод разобьют, а пианино не влезет в лифт. В этот момент он готов платить не за работу, а за гарантию. За спокойствие.

И вот здесь начинается магия ценообразования.

Первое правило: клиента нужно оценить. Не квартиру, не объем вещей, а именно человека. Машина во дворе? Будем накидывать за «сложный выезд» и «поиск парковки». Молодая девушка, переезжающая от родителей? Конечно, ей нужна помощь сильных мужчин, и за эту «силу» можно взять тройную цену — она же не потащит диван сама. Дорогая мебель? О, тут вообще простор для творчества. «Осторожная упаковка», «специальные ремни», «страховка груза» — список услуг, которые существуют только в головах грузчиков и прейскурантах, можно множить бесконечно.

— Мы смотрим на вещи, — объяснял мой знакомый, попивая кофе из автомата. — Видишь плазму за двести тысяч? У клиента сразу загораются глаза: «Осторожнее!». И ты такой: «Конечно, осторожнее. Но это сложная техника, нужен дополнительный человек для страховки, и упаковка специальная... плюс три тысячи».

Клиент кивает. Ему легче заплатить три тысячи, чем купить новый телевизор.

Второе правило: создать иллюзию сложности. Чем сложнее выглядит процесс, тем дороже он стоит. Грузчики начинают кряхтеть, чесать затылки, говорить: «Ну, это нестандартно... мы такое, конечно, берем, но там нагрузка на спину...». Клиент видит, как они мучаются, и проникается. Ему даже в голову не приходит, что диван, который они втроем «еле затащили» на пятый этаж, один из них, самый здоровый, закинул бы на плечо без проблем. Но тогда откуда взяться деньгам?

Это театр. Театр одного зрителя, который платит за билет в десять раз дороже номинала.

Экономика грубой силы

-3

Но вернемся к цифрам. Двести тысяч рублей в месяц. Для грузчика. Как такое возможно?

Посчитаем. В хороший день бригада из трех-четырех человек делает два-три заказа. Если работать по-честному, с одной квартиры можно получить, допустим, пять тысяч рублей. Это нормальная цена. Доля грузчика — тысяча-полторы. Чтобы выйти на двести тысяч, нужно работать без выходных и делать по четыре заказа в день. А это физически невозможно: переезд занимает несколько часов.

А теперь — математика обмана. Один заказ, с которого «содрали в 5-10 раз больше». Вместо пяти тысяч — пятьдесят. За день — один такой заказ. И ты уже в шоколаде. Остальное — приятный бонус.

— Вчера бабку возили, — рассказывает он. — Ну, как бабку... пенсионерка, инвалидность. Переезжала из трехкомнатной в двушку. Вещей — вагон. Дочка у нее в Испании живет, переводы шлет. Дочка и заказывала переезд, по телефону. Цену не спросила, главное — чтоб быстро и маму не беспокоить.

— И сколько содрали?

— Сто двадцать тысяч. Работы там часа на три, на четыре, с учетом грузчиков и газели. Ну, тысяч на пятнадцать от силы.

Я даже не нашелся, что сказать. Просто смотрел на него.

— А ты что думал? — он пожал плечами. — Это бизнес. Есть спрос — есть предложение. Если человек не хочет разбираться, значит, у него есть деньги, чтобы не разбираться. Мы просто помогаем ему их потратить.

Логика циничная, но с точки зрения «дикого рынка» — безупречная. Это не просто жадность. Это использование информационной асимметрии. Экономисты любят этот термин. Когда одна сторона сделки знает о товаре всё (например, что реальная стоимость переезда — 15 тысяч), а другая — ничего, возникает идеальная среда для сверхприбыли.

Психологический портрет жертвы

Интересно, что мой знакомый не считает себя вором. Вор — это тот, кто лезет в карман. А они? Они же оказывают услугу. Они что-то делают. Переставляют мебель. Пыхтят. Потеют. У них даже договор есть, где в пункте 13 мелким шрифтом написано, что окончательная стоимость может быть изменена в зависимости от фактического объема работ.

— Клиент сам подписывает акт, — ухмыляется он. — Сам отдает деньги. Мы же не отнимаем.

И ведь правда. Формально — не отнимают. Они создают ситуацию, в которой отказаться психологически невозможно. Представьте: вы заказали переезд. Приехали люди, уже час таскают ваши вещи, погрузили их в машину. И тут вам говорят: «Ну что, хозяин, по факту тут работы побольше вышло, чем мы думали. Еще 20 тысяч сверху, иначе мы ничего не разгружаем». Что вы будете делать? Вызывать полицию? А они скажут: «Мы не отказываемся, мы просто пересмотрели смету». Ваши вещи — в кузове, вы — на улице. Вы заплатите. И еще улыбнетесь, чтобы не злить людей, которым доверили свой холодильник.

Это называется «эффект безвыходности». И цена этого эффекта как раз и составляет разницу между честными 15 тысячами и «грязными» 120.

— Самый кайф, — продолжает он, — когда клиенты начинают нас благодарить. Представляешь? Отдают кучу денег, которые мы у них выцыганили, и еще говорят: «Спасибо, ребята, вы так старались!» А мы и не старались особо. Мы просто делали вид, что стараемся.

Это уже не экономика. Это чистая психология. Феномен, который в свое время описал Норман Диксон — «эффект постфактум оправдания». Если человек заплатил много, значит, услуга того стоила. Мозг не выносит когнитивного диссонанса: «Меня обманули, и я дурак? Нет, я просто щедрый человек, который оплатил качественный сервис».

Мораль и прибыль

Я слушал его и понимал: мы оба правы. Он прав по-своему, с точки зрения волчьих законов выживания. Я прав с точки зрения человечности, которая в таких разговорах кажется чем-то архаичным, вроде гусиного пера для письма.

— А совесть? — спросил я тихо. — Тебе не противно?

Он помолчал. Впервые за весь разговор его взгляд стал серьезным.

— Знаешь... поначалу было. Первый месяц мутило. А потом привыкаешь. Смотришь на этих лохов в дорогих машинах, которые торгуются за сотку, или на этих мажорок, которые пальцем не пошевелят, чтобы свой же шкаф подвинуть, и думаешь: а почему, собственно, я должен быть честным, если весь мир вокруг — одна большая халява? Они вон в офисе сидят, проценты с кредитов считают, людей в кабалу загоняют — и ничего, уважаемые люди. А мы, грузчики, для них быдло. Так пусть быдло теперь денежки посчитает.

Вот она — классовая ненависть, помноженная на рыночные отношения. Он не просто мошенник. Он — социальный мститель. Он мстит за то, что когда-то, возможно, его унижали, не замечали, платили копейки. Теперь он берет реванш. И берет его не деньгами, а унижением тех, кто считает себя выше.

— Но старушка... — напомнил я.

— А что старушка? — отрезал он. — У старушки дочка в Испании. Продаст одну картину со стены — и покроет все наши расценки. У них там, на стенке, таких картин пять штук висело. Мы еще мало взяли.

Эпилог или точка невозврата

Мы попрощались. Он сел в свою газель и уехал на очередной «объект». А я остался стоять у подъезда, переваривая разговор.

Можно ли его осуждать? Наверное, да. Это преступление? С точки зрения закона — скорее всего, нет. Это использование пробелов в законодательстве, манипуляция и откровенное надувательство. Но в стране, где «честный» бизнес часто строится на тех же принципах (вспомните банки с их скрытыми комиссиями или страховые компании, которые находят тысячу причин не платить), грузчик, сдирающий с клиента в пять раз больше, выглядит почти безобидно. Он хотя бы лицом к лицу с тобой. Он не прячется за колл-центрами и роботами.

И все же...

Все же в этой истории есть одно дно. Тот момент, когда ты перестаешь быть человеком и превращаешься в функцию по изъятию денег. Когда чужая беспомощность становится не поводом помочь, а поводом нажиться. Мой знакомый перешел эту грань. И судя по его довольному лицу и новенькому айфону, возвращаться обратно он не планирует.

А знаете, что самое страшное? Он прав. В этой системе координат, где главное — прибыль, а человеческие отношения — лишь переменная в уравнении, такие как он — вершина эволюции. Они нашли свой рынок, своего клиента и свой способ делать деньги из воздуха. Из чужого страха и доверчивости.

Они грузчики. Они — зеркало нашей экономики. Посмотришь в него — и видишь не себя, а оскал чистогана.

Так кто из нас больший мошенник? Тот, кто берет лишние 100 тысяч за переезд, или тот, кто платит эти деньги, даже не поинтересовавшись ценой?

Вопрос риторический. И ответ на него... он у каждого свой. Как и совесть. У кого-то она еще есть, а у кого-то уже упакована в коробку и ждет своей очереди на переезд.

Спасибо за лайки и подписку на канал!

Поблагодарить автора можно через донат. Кнопка доната справа под статьей, в шапке канала или по ссылке. Это не обязательно, но всегда приятно и мотивирует на фоне падения доходов от монетизации в Дзене.