Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Инна Иголкина

«Синдром вахтёра» наизнанку. Разбор кейса

Недавно на психологическом форуме прочитала забавный кейс (все совпадения с реальными людьми прошу считать случайными). Женщина работает вахтёром в некоем заведении (предположим, в музее). И… её обязанность – проверять входные билеты. Вроде, казалось бы – ничего проще не придумаешь! Но не тут-то было. Синдром вахтёра – это когда человек на какой-нибудь низовой должности (уборщица, вахтёр, сторож и т.д.) начинает повышать свою самооценку за счет окружающих. Т.е. делает то, что не нужно делать, ради того, чтобы получить удовольствие. В этом кейсе всё пошло наоборот. Т.е. с одной стороны, женщина действовала в рамках своих служебных обязанностей – проверяла входные билеты, а с другой стороны – не справилась с агрессией посетительницы, которая купила льготный билет, но не предъявила документов, подтверждающих её право на льготы. По служебной инструкции женщина должна была сначала объяснить правила, а потом – позвать на помощь других сотрудников. И… выпроводить посетительницу, если она отк

Недавно на психологическом форуме прочитала забавный кейс (все совпадения с реальными людьми прошу считать случайными).

«Синдром вахтёра» наизнанку. Разбор кейса
«Синдром вахтёра» наизнанку. Разбор кейса

Женщина работает вахтёром в некоем заведении (предположим, в музее). И… её обязанность – проверять входные билеты. Вроде, казалось бы – ничего проще не придумаешь! Но не тут-то было.

Синдром вахтёра – это когда человек на какой-нибудь низовой должности (уборщица, вахтёр, сторож и т.д.) начинает повышать свою самооценку за счет окружающих. Т.е. делает то, что не нужно делать, ради того, чтобы получить удовольствие.

В этом кейсе всё пошло наоборот. Т.е. с одной стороны, женщина действовала в рамках своих служебных обязанностей – проверяла входные билеты, а с другой стороны – не справилась с агрессией посетительницы, которая купила льготный билет, но не предъявила документов, подтверждающих её право на льготы.

По служебной инструкции женщина должна была сначала объяснить правила, а потом – позвать на помощь других сотрудников. И… выпроводить посетительницу, если она отказалась бы доплачивать до полного билета.

Что потерял бы при этом музей? Скорее всего – некоторую часть репутации. Человек, которого обидели, рассказывает об этом в 10 раз чаще, чем тот, кому всё понравилось. Ну и совсем чуть-чуть денег (по сравнению с теми потерями, которые вызовет негативный отзыв).

Обычный человек в таком случае просто плюнул бы (в переносном смысле) и забыл о случившемся. Но эта женщина считала, что «подвела» свою организацию, что она «виновата», что её нужно было бы наказать и т.д.

Когда-то давно, на моей первой работе, мой начальник дал мне совет, который я пронесла через всю свою жизнь, и он мне много раз помогал. Он сказал: «Не пытайся быть святее, чем папа Римский».

Т.е. не надо брать на себя лишнюю ответственность. И переживать по пустякам. Ну, встретился неадекватный человек, который пытался сэкономить совсем маленькую сумму денег на билете в музей. Перевоспитать его за пару минут? Вряд ли получится. Что делать? Успокоиться, сделать выводы на будущее и спокойно жить дальше.

В комментариях, пожалуйста, напишите, а Вы встречались со случаями, когда человек брал на себя «слишком много»? Т.е. то, что ему брать на себя было не нужно?

📞Записывайтесь на бесплатную консультацию (15-25 минут).

- Телефон: +7(926)3195032 , Telegram, WhatsApp

- Подписывайтесь на мой канал в Telegram