История с закрытием Маркет-платформы на самом деле довольно показательный управленческий кейс ВКонтакте.
Энное время назад я общался с представителями ВК на тему рекламного инструмента AdBlogger. Они тогда активно искали кейсы по его использованию. Причем искали буквально у всех, спрашивали, есть ли у агентств или рекламодателей успешные примеры работы с этим инструментом.
Что сказать, у нас в Репаблик таких кейсов не было. И, видимо ни у кого не было, потому что никаких кейсов в официальных источниках от ВК я потом не нашел. Во всяком случае тех, которые действительно можно было бы обсуждать.
Отсюда возникает довольно логичная гипотеза. Похоже, что к концу 2025 года площадке было сложно показать рост AdBlogger. Платформа, вроде была, но на практике ей мало кто пользовался. Бюджетов нет!
Поэтому было принято довольно «изящное» менеджерское решение: фактически закрыть Маркет-платформу и объединить ее с AdBlogger.
Что происходит в такой ситуации?
Бюджеты никуда не исчезают. Рекламодатели, которые раньше размещались через маркет-платформу, просто начинают работать через AdBlogger. В результате деньги автоматически «перетекают» в новый инструмент. А затем можно отчитаться о росте: мол, площадка развивается, рекламодатели активно приходят, бюджеты увеличиваются.
На самом деле же площадка разрастется не потому, что инструмент стал значительно лучше или востребованнее, а потому что старый канал просто закрыли и направили трафик в новый.
Подобные истории у ВКонтакте уже случались. Например, когда активно продвигали VK Видео и рассказывали о гигантских объемах просмотров. Просмотры и правда росли, правда подсчитывались непрозрачно. Ролик автоматически начинает играть, пока ты листаешь ленту? Ок, вот тебе и просмотр!
Сейчас примерно ту же картину можно будет наблюдать с AdBlogger: вангую, что скоро появятся отчеты о том, как быстро растет площадка и сколько рекламодателей ею пользуются.
Справедливости ради, трагедии в этом тоже нет. Большая часть функционала сохраняется, и AdBlogger в целом действительно выглядит как логичное развитие маркет-платформы. Но тот факт, что за целый год площадка не развилась сама по себе, выглядит грустно.
Впрочем, для ВКонтакте такие управленческие финты не новость. Не пошло новое направление? Давайте закроем старое, чтобы привлечь к новому внимание. И рынок к этому уже успел привыкнуть.