Найти в Дзене

Главный самообман РОПа: “если я занят — значит я управляю” (спойлер: нет

) Есть одна фраза, которую РОПы говорят очень тихо. Почти всегда после тяжёлой недели. «Весь день работал и устал, а когда задаешь вопрос, создал или добился чего-то, то ответ — нет. Ощущения результата нет.» И это очень мерзкое состояние. Потому что ты ведь не бездельничал. Ты искал людей. Собирал отчёты. Проводил планёрки. Подтягивал новичков. Тушил то, что опять загорелось. То есть делал всё, что, вроде бы, и должен делать РОП. Но внутри не появляется ощущение порядка. Наоборот. Возникает чувство, будто всё расползается и ты ни на что не влияешь. И в какой-то момент ты начинаешь злиться уже не на ситуацию, а на себя. Может, я не тяну. Может, я слабый РОП. Нормальный руководитель уже бы всё собрал. Тем более когда в голове крутится ещё и это: «Как мне понять, что я вообще хорошо работаю? Или наоборот - плохо работаю?» Вот в этом месте происходит самый частый провал РОПа. Он начинает смотреть не в управление, а уходит в самокопание. Хотя проблема чаще не в нём. Проблема

Главный самообман РОПа: “если я занят — значит я управляю” (спойлер: нет)

Есть одна фраза, которую РОПы говорят очень тихо. Почти всегда после тяжёлой недели.

«Весь день работал и устал, а когда задаешь вопрос, создал или добился чего-то, то ответ — нет. Ощущения результата нет.»

И это очень мерзкое состояние.

Потому что ты ведь не бездельничал.

Ты искал людей.

Собирал отчёты.

Проводил планёрки.

Подтягивал новичков.

Тушил то, что опять загорелось.

То есть делал всё, что, вроде бы, и должен делать РОП.

Но внутри не появляется ощущение порядка.

Наоборот. Возникает чувство, будто всё расползается и ты ни на что не влияешь.

И в какой-то момент ты начинаешь злиться уже не на ситуацию, а на себя.

Может, я не тяну.

Может, я слабый РОП.

Нормальный руководитель уже бы всё собрал.

Тем более когда в голове крутится ещё и это:

«Как мне понять, что я вообще хорошо работаю? Или наоборот - плохо работаю?»

Вот в этом месте происходит самый частый провал РОПа.

Он начинает смотреть не в управление, а уходит в самокопание.

Хотя проблема чаще не в нём.

Проблема в том, что он живёт внутри режима срочно, а не управляет процессом целиком.

Надо — сделал.

Погасил.

Побежал дальше.

Но не остановился и не посмотрел на задачу комплексно:

- что приходит на вход процесса?/ что привело к текущей ситуации?

- что должно получиться на выходе? /Какой результат хочешь получить конкретно?

- чего не хватает?

- кто вообще держит этот кусок процесса / процесс?

- и на что я реально могу повлиять/ помочь (но не сделать самому!)?

Когда ты смотришь системно, через процессы, то ты видишь главное и исправляешь принудительную причину бардака, а не её бесконечные последствия.

Без этого управление превращается в бег с кастрюлей, в которую пытаешься запихнуть расползающееся бабушкино тесто, которое она поставила на пирожки.

И ещё, если у тебя сейчас ощущение, что ты работаешь как РОП, а всё равно будто всё разваливается, это ещё не значит, что ты плохой РОП.

Это значит, что тебе пора перестать жить в режиме пожара

и начать видеть систему.

Как часто у тебя это состояние, когда вроде делаешь всё правильно, а ощущения управления всё равно нет?

Полезно? - ❤️

~~~

Канал в Максе