«Москвич 3» на заводе уже не воспринимают как разовый проект, который нужно просто «дособрать» и отправить дилерам. По словам гендиректора АО МАЗ «Москвич» Елены Фроловой, эту модель в ближайшие годы продолжат доводить и по оснащению, и по качеству, причем параллельно будет расти доля местных компонентов. Заявленная цель выглядит амбициозно: уходить от импортных узлов к российским поставкам так, чтобы автомобиль не подорожал и не потерял в надежности. Именно здесь, как признает руководитель, и находится главный узел проблем — заменить привычные цепочки поставок без ухудшений куда сложнее, чем просто поднять уровень локализации «для отчета». Читать на сайте: Фролова раскрыла, что мешает «Москвичу 3» локализоваться без подорожания При этом управленческая повестка на предприятии состоит не только из стратегических презентаций. Заводу нужно выполнять производственный план, держать ритм по комплектующим и отгрузкам, а иногда решать вопросы, которые не прописаны ни в одном регламенте. Наприм
Фролова раскрыла, что мешает «Москвичу 3» локализоваться без подорожания
19 марта19 мар
11
3 мин