Несколько лет назад я принял решение, которое казалось мне абсолютно правильным. Я решил, что ведущим нужно работать примерно до 35 лет. Странная мысль, да? Но в тот момент она казалась логичной. Мне виделось, что к этому возрасту ты уже должен выстроить систему: бизнес, команду, процессы — так, чтобы всё работало без тебя. Чтобы можно было отойти в сторону и просто наблюдать. И я в это поверил. В 35 я закрыл для себя сцену. Даже символично — продал свой первый костюм ведущего. Тогда это казалось взрослым шагом. Типа «всё, вырос».
Но жизнь редко соглашается с нашими внутренними теориями. За последние три года я сильно погрузился в бизнес: управление, команды, процессы. Учился, ошибался, перестраивался. И параллельно происходило главное — менялось мышление. Потому что реальность сейчас такая, что бизнес не стоит на месте. Он постоянно меняется, адаптируется, выживает, растёт. И в какой-то момент я посмотрел на своё агентство и понял: нам почти 15 лет. Мы проходили кризисы, меняли форматы, перестраивали всё, что можно было перестроить, и при этом продолжали работать. И тогда пришла простая мысль: если бизнес может меняться — почему человек должен себя фиксировать?
А потом случился один разговор. Обычная встреча с парой перед свадьбой. Мы сидим, общаемся, они рассказывают свою историю, обсуждаем гостей, атмосферу, эмоции. И в какой-то момент я ловлю себя на мысли: мне это нравится. Не просто нравится — это заряжает. И тут всё встало на свои места. Я понял, что всё это время пытался отодвинуть от себя часть себя. Да, я предприниматель. Я умею запускать проекты, выстраивать процессы. Но я ещё и человек, который работает с людьми — через энергию, через атмосферу, через живой момент.
Есть одна особенность: я принимаю решения быстро. Очень быстро. Примерно за 7 секунд. Для классического руководителя это иногда проблема — там нужно анализировать, взвешивать, просчитывать. А для предпринимателя это сила. Потому что предприниматель чувствует момент и запускает движение. И вот тут всё сложилось. Сцена — это и есть чистый момент. Там нет времени на долгие расчёты. Там есть люди, зал, энергия. И иногда ты просто чувствуешь — и попадаешь.
Когда-то я решил оставить только корпоративные события. Казалось, это логичный шаг. Но в небольшом городе такие решения быстро превращаются в слухи. И через какое-то время я начал слышать: «Шагаров больше не ведёт». И вот это было странно. Потому что это не было правдой. Я не перестал быть ведущим. Я просто пытался стать кем-то другим.
За это время изменилось главное — мой взгляд. Сегодня я точно понимаю: событие — это не про «провести вечер». Свадьба — это не просто праздник. Корпоратив — это не просто тусовка. Это инструмент. Инструмент для команды, для людей, для бизнеса. Это момент, когда люди начинают слышать друг друга, когда появляется доверие, когда команда становится сильнее. Иногда одно событие даёт больше, чем месяцы работы внутри.
И ещё одна вещь, которую я для себя принял. Я не привязываюсь к географии — и никогда не привязывался. События давно вышли за рамки одного города. Но есть принцип, который для меня сейчас главный: я приезжаю туда, где людям важен результат. Где событие делается не ради галочки!
И знаешь, к чему я пришёл? Иногда нужно пройти длинный путь, чтобы понять простую вещь. Если что-то по-настоящему твоё — от этого невозможно уйти. Можно попробовать, можно даже продать костюм 🙂 Но энергия всё равно возвращает тебя туда, где ты настоящий. Просто уже другим — глубже, сильнее, осознаннее.
Я никуда не уходил. Просто за это время стал смотреть на свою работу иначе. Глубже. Точнее. И сегодня мне особенно интересно работать с теми, кто чувствует эту разницу — когда важен не просто формат, а результат.
Если тебе близок такой подход, меня легко найти — я открыт к диалогу и новым проектам.
Написать можно здесь:
ВК: https://vk.com/shagarovshow
Телеграм: https://t.me/shizgarashow