Бизнес как праздник | Андрей Шагаров

Откровения Желтого: что я понял о себе, командах и жизни.... Когда я проходил обучение в Академии Медниковой, впервые по-настоящему осознал свой тип личности по системе DISC — я «Желтый». И это было откровение. Желтые — это творчество, энергия, общение и вдохновение. Но у Желтых есть и другая сторона: неуправляемость и склонность к спонтанным решениям. Для обычной жизни это прекрасно, а для руководителя — настоящая беда. Многие собственники, которые сами Желтые, сталкиваются с трудностями при управлении командой: для этого нужны качества других цветов — системность, структура, стратегическая дисциплина. Именно эти качества я либо не брал в себя, либо меняли меня «измором» сотрудники других типов. Я всю жизнь нанимал людей, похожих на себя: ярких, харизматичных, инициативных. Они вдохновляли меня и создавали драйв. Но именно благодаря системным «синим», структурным и лидерским «красным» команда росла, процессы становились стабильнее, решения — эффективнее. Это дало мне важное понимание: гармония достигается, когда человек действует в своей зоне силы. Моя зона силы — сцена и выступления. Закрывать этот канал было ошибкой. И ещё удивительнее, что в некоторых бизнес-кругах до сих пор думают, что я забросил ведущую работу. На самом деле это далеко не так. Я продолжаю идти по своему пути, соединяя творчество и структуру, вдохновение и дисциплину. И иногда задумываюсь: а вы когда-нибудь замечали, что главное — не то, кем вы кажетесь другим, а то, кем вы ощущаете себя на самом деле?

«ЛЕСТНИЦА УСПЕХА: ПУТЬ ИЗМЕНЕНИЯ И РОСТА» Много лет назад, я завел ДЗЕН, в поисках себя и своего некого творческого проявления… и вот спустя годы я вернулся, чтобы совершить вторую попытку и начать писать… Решил с вами поделиться сокровенным. Сейчас нахожусь на особом пути, и мое состояние периодически меняется. Те, кто давно следит за мной, знают))) Все потому что я нахожусь в поиске ответа на вопрос: «Кто я теперь!?». Этим вопросом я задаюсь уже давно, с тех пор как работа ведущего стала уходить от меня на второй план. Я ставил себе это в прошлом, еще будучи юношей, в моей голове было четкое осознание: - «Так, братец, к 35 годам ты должен обзавестись уверенной бизнес-мышкой и сможешь жить без этой славной "иглы" - ведения мероприятий. - А как же творчество!? Конечно! Ты можешь заниматься тем, чем захочешь. И да, наконец-таки получишь опыт съемок в кино, а может, что-то еще поинтересней.» И вот мне почти 37, и я действительно почти полностью попрощался с профессией ведущего, которой я отдал более 18 лет, оставив за собой только изредка проведение корпоративных событий и некоторых частных мероприятий. У меня действительно есть несколько проектов «малого» бизнеса, с которыми, честно говоря, я стал справляться хуже. Фокус внимания постоянно смещается, а еще я не занимался самым главным... я не думал о том, как один человек будет руководить всем и вся, совмещая огромное количество функций: маркетолог, стратег, психолог, коуч, hr, технический инженер, бизнес-тренер, таролог и прочее)))) Все творческие люди, жаждущие открыть свое дело, с этим рано или поздно сталкиваются, становясь многорукими Шивами и совершая чудеса. И так можно долго, но в этом нет свободы... А еще весь ваш вклад и вся ваша работа выполняются не на 100%. Но есть плюс: вы начинаете на многое смотреть иначе и замечать свои ошибки. И мой главный инсайт: я должен выйти из этого и попасть в другую лигу! Лигу, где есть понятие фаундера - собственника, у которого свои роли и функции. И понятие топовых руководителей, понятие системного бизнеса, в котором все разложено по полочкам. Возможно ли это в творческой среде!? Я уверен, что да! Ведь я этим занимаюсь на протяжении последних четырех лет... получается!? С переменным успехом! Ведь все-таки малый бизнес и уж тем более в ивенте, что и бизнесом не назовешь - это целиком и полностью про создателей, которые еще и руководители. Это именное ремесло... За этим кроется многое, я бы даже написал отдельный пост про это... Я осознал, чтобы двигаться дальше, нужно больше знаний и опыта, окружение из людей, которые могут помочь выйти на новый уровень. И об этом я думаю постоянно, борясь с желанием завершить «человеко-праздничную» эпоху, остановиться, подумать и сменить вектор! Но потом я думаю: «А как же люди!? А как же наша внутренняя миссия!? А как же рынок, который благодаря нашему вкладу стал таким, какой он сейчас есть!? Ведь мы воспитали такое количество сильных специалистов! И как же те, кого мы к себе "приручили"!?» В этот момент я понимаю, что надо продолжать! Но по-другому... А еще нужно четко понимать свою роль в компании и следовать ей. Судьба меня привела к первому шагу и к той самой лестнице, и, наверное, к людям, пока не знаю... Но я пошел на обучающий курс в Академию менеджмента Екатерины Медниковой. Кто это, вы можете почитать в интернете и сами. Для меня главное, что когда я лично с ней познакомился, а я всегда, прежде чем что-то начинать, должен это прочувствовать сам, я понял, что это то, что надо! И вот мой первый месяц стартует уже через пару часов! Я в Москве, где Екатерина собрала сорок таких же «ищущих». Впереди два дня работы в группе и месяц работы дома. И таких встреч у нас будет шесть. Я уверен, что все это приведет к каким-то изменениям. А к каким, поживем - увидим! А пока благодарю вас за то, что дочитали, и за то, что поддерживаете! 🤝