Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
kreker

Почему у нас нет прайс-листа как в стоматологии? И при чём тут стройка

Каждый месяц мы получаем одни и те же сообщения в мессенджере: «Скиньте прайс на дизайн упаковки», «Сколько стоит логотип?», «У вас есть ценник на разработку сайта?». И каждый раз приходится объяснять, что дизайн — это не ремонт обуви и не удаление зуба. Там прейскурант работает: набойка — 500 рублей, пломба — 3000. А у нас — проекты с переменными, которые невозможно упаковать в одну строку Excel. Почему так? Давайте разбираться на примере трёх главных факторов, которые превращают «однотипную» задачу в проект с разной стоимостью. На первый взгляд задача звучит одинаково: «Нужна этикетка». Но давайте посмотрим на два сценария. Сценарий А. Бабушка варит варенье и продаёт на ярмарке выходного дня. Ей нужна аккуратная наклейка с названием и составом. Конкуренция — три таких же бабушки. Достаточно просто сделать симпатично и понятно. Сценарий Б. Фермер заходит в федеральную сеть с линейкой из 15 позиций. Здесь полка — поле боя. Нужно изучить конкурентов, понять, какой цвет «выстрелит», а ка
Оглавление

Каждый месяц мы получаем одни и те же сообщения в мессенджере: «Скиньте прайс на дизайн упаковки», «Сколько стоит логотип?», «У вас есть ценник на разработку сайта?». И каждый раз приходится объяснять, что дизайн — это не ремонт обуви и не удаление зуба. Там прейскурант работает: набойка — 500 рублей, пломба — 3000. А у нас — проекты с переменными, которые невозможно упаковать в одну строку Excel.

Почему так? Давайте разбираться на примере трёх главных факторов, которые превращают «однотипную» задачу в проект с разной стоимостью.

Фактор №1: Сложность рынка — от локального варенья до федеральной полки

На первый взгляд задача звучит одинаково: «Нужна этикетка». Но давайте посмотрим на два сценария.

Сценарий А. Бабушка варит варенье и продаёт на ярмарке выходного дня. Ей нужна аккуратная наклейка с названием и составом. Конкуренция — три таких же бабушки. Достаточно просто сделать симпатично и понятно.

Сценарий Б. Фермер заходит в федеральную сеть с линейкой из 15 позиций. Здесь полка — поле боя. Нужно изучить конкурентов, понять, какой цвет «выстрелит», а какой сольётся с соседями. Учесть требования ритейлеров по штрихкодам и маркировке. Сделать так, чтобы все 15 банок выглядели единой семьёй, но при этом каждая считывалась мгновенно. И всё это должно масштабироваться на мерч, наружную рекламу и соцсети.

Снаружи — «дизайн этикетки». Внутри — пропасть между аккуратной картинкой и стратегическим инструментом продаж. Чем выше ставки, тем глубже погружение. И цена, конечно, отличается.

Фактор №2: Объём и структура — один SKU или двадцать?

Тоже частая иллюзия: «Ну вы же уже сделали дизайн, теперь просто перекрасьте в другие цвета — чего там сложного?». Если не заложить системность на старте, потом действительно придётся просто «перекрашивать». Но профессиональный подход — это проектирование системы, которая сама генерирует все элементы.

  • 3 позиции или 20?
  • Есть ли у бренда готовая платформа (позиционирование, ценности, тон голоса) или её нужно разрабатывать с нуля?
  • Нужны ли дополнительные носители: этикетка, картонная коробка, пакет, наклейка на доставку?

Каждый пункт — это часы работы дизайнера, стратега, технолога. Одно дело нарисовать одну банку, другое — спроектировать конструктор, который будет работать на всём ассортименте.

Фактор №3: Срочность и процесс согласований — когда проект идёт не по маслу

Ещё одна переменная, которую не видно в стартовом запросе: как быстро нужно сделать и сколько людей будет принимать решение.

  • Срочный проект с дедлайном «вчера» — это мобилизация команды, переработки, иногда аврал. Это стоит дороже, потому что требует ресурса здесь и сейчас.
  • Если в согласовании участвуют пять человек с разным видением — закладывается дополнительное время на встречи, правки, возвраты к исходной точке. Иногда половина бюджета уходит не на дизайн, а на управление коммуникацией.

Мы всегда стараемся предупредить об этом на старте, но клиент часто слышит только конечную цифру. Хотя на самом деле цена складывается не из «красоты», а из сложности процессов.

Стоматология или стройка?

Поэтому у нас нет прейскуранта, как в зубоврачебном кабинете. Мы считаем каждый проект отдельно — как смету на строительство дома. В одной стройке нужно залить простой фундамент, в другой — усиленный, с геологией. В одной — типовая планировка, в другой — авторский проект с панорамными окнами.

Дизайн — это всегда стройка. Сначала мы изучаем участок (рынок и аудиторию), потом проектируем фундамент (стратегию), возводим стены (концепцию) и только в самом конце занимаемся отделкой (визуалом). Смета зависит от того, какой дом вы хотите построить.

И честно: если задача понятная и без избыточной сложности, мы не накручиваем. Нам важно оставаться в адекватной рыночной вилке, но при этом давать уровень выше средней студии. Потому что наш приоритет — не сиюминутная прибыль, а проекты, которые работают годами и приносят нам новых клиентов по сарафану.

Хотите прикинуть смету на ваш проект? Расскажите, что за задача, какой рынок, сколько позиций — мы посчитаем честно и прозрачно.

Оставляйте заявку на нашем сайте https://kre-ker.ru/ и наш лучший менеджер свяжется с Вами.

Крекер. Начинаем с диалога, заканчиваем результатом.