Найти в Дзене

Вчера на коуч-сессии руководитель поделился

: "Я заметил, что не могу нормально писать отчеты. Только сажусь за аналитику, сразу кто-то заходит, что-то спрашивает, телефон, Telegram. Потом я сдаю материал с такими ляпами, что мне на них указывают коллеги. А я сам их вижу уже после. Это просто неловко." ❓Знакомо? ▪️Многозадачность - понятно. ▪️Постоянные отвлечения - понятно. ▪️Неумение сконцентрироваться - тоже понятно. ▪️Ясно, что команда не умеет работать самостоятельно. ▪️ На лицо, отсутствие делегирование. Но за всем этим кроется еще одна проблема. Глубже. Серьезнее. За этими переключениями, за этими отвлечениями стоит то, что Оксфорд назвал словом 2024 года «brain rot» или Деградация мозга. Почему это касается руководителей в первую очередь. Вы открываете стратегию на 30 страниц, а через три минуты уже в отвечаете на вопрос с корпоративном чате. Садитесь обдумать структуру команды, и вместо этого принимаете звонок от подрядчика. Берете час на стратегическое мышление, и через 40 секунд тянетесь за телефоном. Имен

Вчера на коуч-сессии руководитель поделился:

"Я заметил, что не могу нормально писать отчеты. Только сажусь за аналитику, сразу кто-то заходит, что-то спрашивает, телефон, Telegram. Потом я сдаю материал с такими ляпами, что мне на них указывают коллеги. А я сам их вижу уже после. Это просто неловко."

❓Знакомо?

▪️Многозадачность - понятно. ▪️Постоянные отвлечения - понятно.

▪️Неумение сконцентрироваться - тоже понятно.

▪️Ясно, что команда не умеет работать самостоятельно.

▪️ На лицо, отсутствие делегирование.

Но за всем этим кроется еще одна проблема. Глубже. Серьезнее.

За этими переключениями, за этими отвлечениями стоит то, что Оксфорд назвал словом 2024 года «brain rot» или Деградация мозга.

Почему это касается руководителей в первую очередь.

Вы открываете стратегию на 30 страниц, а через три минуты уже в отвечаете на вопрос с корпоративном чате.

Садитесь обдумать структуру команды, и вместо этого принимаете звонок от подрядчика.

Берете час на стратегическое мышление, и через 40 секунд тянетесь за телефоном.

Именно 40 секунд. Столько сегодня современный человек в выдерживает без стимуляции.

Руководители переключаются каждые 8-10 секунд. Это меньше, чем у золотой рыбки.

Мозг адаптируется. Только в обратную сторону.

Он перестает уметь думать медленно. Сидеть в тишине.

Совещание начинает казаться скучным.

Долгосрочное планирование приводит к головной боли.

Потому что мозг привык к уведомлениям каждую минуты.

«Голова» главный ресурс для управленческих решений.

Как бы он не закончился 🙈