Поделюсь с вами главной мыслью из нового мини-курса для Клуба:
«Проектное управление на пальцах»
Сделали его максимально простым. Чтобы можно было:
— самому разобраться
— и спокойно отдавать сотрудникам - чтобы не на себе тащить все изменения, а через них. А изменения - это и есть проекты.
🌍 Главная мысль
Что такое проект и зачем он нужен:
В бизнесе есть два типа работы:
1. Процессы — это то, что повторяется (продажи, производство, маркетинг)
2. Проекты — это изменения (увеличить доход, внедрить CRM, запустить новое направление, перестроить отдел)
И вот важный момент:
все изменения в бизнесе происходят только через проекты
Можно представить бизнес как баржу ⛴
Она плывет — это операционка.
А проекты — это:
— катера, которые корректируют курс баржи
— работы по ремонту и улучшению
— усиление скорости
— повышение устойчивости
Если нет проектов — баржа просто плывет как есть.
Иногда вообще не туда. Или болтается на месте.
Или тонет...
Почему у большинства не получается работать с проектами:
— берутся за всё подряд
— не выделяют проекты отдельно
— нет ответственных
— не доводят до конца
В итоге — хаос и отсутствие роста.
Особенно это становится критично в кризис.
Потому что: количество изменений резко увеличивается 📈
И если нет системы управления проектами — бизнес начинает «штормить».
Именно поэтому мы сделали этот мини-курс.
Чтобы:
— навести порядок
— научиться выбирать проекты
— и доводить их до результата
И да, на бесплатном практикуме с 25 по 27 марта мы тоже коснемся блока по управлению проектами.
Программа и регистрация здесь
