Идеальная команда появляется вокруг невозможных задач

Идеальная команда появляется вокруг невозможных задач

Мы почему-то думаем, что сначала надо: - найти человека, - ввести в должность, - прописать регламенты, - дождаться, когда он «врастёт», и только потом ставить амбициозные задачи.

А в жизни работает ровно наоборот.

Сначала появляется невозможная задача.

Та, которую вы пока не знаете, как решать. Та, под которую у вас нет людей, ресурсов, опыта.

И вот тогда вы ищете не «сотрудника». Вы ищете соучастника.

Того, кто загорится той же невозможностью. Кто скажет: «Да, я не знаю как, но давай попробуем». Кто готов ввязываться в игру и нести ответственность.

Я много раз наблюдала это в своём бизнесе и в бизнесе клиентов. Как только вы ставите себе задачу, которая выше вашей текущей головы - тут же, параллельно, начинают появляться люди, способные эту голову дорастить.

Но если вы ждёте «идеального момента» и «идеального кандидата» вы будете ждать вечно.

Идеальная команда не собирается под текущие задачи. Она кристаллизуется вокруг будущих. Вокруг того, чего ещё нет. Вокруг того, во что вы сами до конца не верите. Вокруг невозможного.

Поэтому я такой позиции:

Не ищите сначала людей под задачу. Ищите задачу, которая вас разбудит. А люди придут.

Потому что сильным всегда интересно там, где другие говорят «это невозможно».

А если задача уже есть, но вы чувствуете: без сильного управленца рядом не справиться, у меня есть для этого отдельное направление.

Мы помогаем найти не просто «хорошего сотрудника», а того, кто:

- разделит с вами ответственность за невозможное, - встанет рядом, а не под вами, - и закроет те зоны, где вы уже выросли из своей текущей роли.

Если нужен такой человек сообщите.

Подберём индивидуально. Под ваш масштаб. Под вашу невозможность.